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吉林省医药行业对外贸易竞争战略研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 选题意义和基本框架第13-15页
        1.2.1 选题意义第13-14页
        1.2.2 基本框架第14-15页
第2章 文献综述及研究方法第15-21页
    2.1 相关文献综述第15-19页
        2.1.1 关于国际竞争力的研究第15-16页
        2.1.2 关于对外贸易战略的研究第16-18页
        2.1.3 关于医药行业发展的研究第18页
        2.1.4 关于区域医药行业竞争力的探究第18页
        2.1.5 关于某地区医药国际贸易能力的研究第18-19页
    2.2 研究方法——竞争优势理论第19-21页
        2.2.1 要素要件第19页
        2.2.2 需求要件第19页
        2.2.3 相关及支持产业要件第19-20页
        2.2.4 企业战略、组织和竞争第20-21页
第3章 全球及中国医药行业发展情况第21-43页
    3.1 全球现状第21-28页
        3.1.1 全球医药市场分布第21-22页
        3.1.2 企业并购趋势明显第22-24页
        3.1.3 国际分工协作的外包市场正在形成第24页
        3.1.4 化学药生产规模大,生物制剂开始批量生产第24-26页
        3.1.5 仿制药迎来重大发展机遇第26-28页
    3.2 中国现状第28-43页
        3.2.1 医药产销情况第29-33页
        3.2.2 医药行业经营情况第33-34页
        3.2.3 医药出口情况第34-35页
        3.2.4 稳健的宏观政策有利于医药健康发展第35-36页
        3.2.5 消费者情况分析第36-38页
        3.2.6 中国医药市场迎来并购热潮第38-39页
        3.2.7 中国医药研发能力、制药安全得到重视第39-40页
        3.2.8 医药新兴产业发展前景良好第40-43页
第4章 吉林省医药行业对外贸易现状第43-60页
    4.1 吉林省医药行业现状第43-48页
        4.1.1 生产规模第43-46页
        4.1.2 行业规模第46页
        4.1.3 产业结构布局第46-47页
        4.1.4 药用资源第47-48页
    4.2 吉林省医药行业对外贸易现状第48-60页
        4.2.1 需求市场现状第48-57页
        4.2.2 吉林省医药出口情况第57-60页
第5章 制约吉林省医药行业对外贸易竞争力因素分析第60-65页
    5.1 产、学、研结合不够紧密第60-61页
    5.2 龙头企业带动效应不明显第61-62页
    5.3 中小企业冗杂第62页
    5.4 资金投入不足,民间资本利用不充分第62-64页
    5.5 药用资源破坏严重第64页
    5.6 医药新兴产业起步较晚第64-65页
第6章 提升吉林省医药对外贸易竞争力战略分析第65-71页
    6.1 加强产、学、研、政结合第65页
        6.1.1 通过医药产业园提供交流平台第65页
        6.1.2 研发机构与生产企业共享利润第65页
        6.1.3 敦促政府制定合理、有效的行业规范第65页
    6.2 提倡企业间合并重组第65-66页
        6.2.1 省内企业间合并第65-66页
        6.2.2 同外部企业合并重组第66页
    6.3 积极寻求资金支持第66-67页
        6.3.1 调动省内民间资本积极性第66页
        6.3.2 吸引外部资金注入第66-67页
    6.4 加强企业药用资源保护意识第67页
    6.5 保护知识产权、鼓励创新第67页
    6.6 建立高效行业协会第67-68页
    6.7 注重企业现代化管理第68-69页
    6.8 打造新兴医药产业第69-71页
        6.8.1 中药衍生品领衔“大健康”产业发展第69页
        6.8.2 “药用”向“食用”转移第69页
        6.8.3 探索药妆产业第69-70页
        6.8.4 依靠医药电商平台提升对外贸易竞争力第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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