行政推动型企业集团财务管理模式研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 本课题的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 本课题的学术意义 | 第9页 |
| 1.1.2 本课题的现实意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及其评述 | 第10-13页 |
| 1.3 本课题研究的内容 | 第13-14页 |
| 2 企业集团的特点分析 | 第14-21页 |
| 2.1 企业集团的种类 | 第14-15页 |
| 2.2 企业集团形成的原因 | 第15-16页 |
| 2.3 企业集团的特点 | 第16-19页 |
| 2.4 企业集团财务管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.5 企业集团财务管理的原则 | 第20-21页 |
| 3 企业集团财务管理模式研究 | 第21-33页 |
| 3.1 财务管理目标模式 | 第21-22页 |
| 3.2 财务管理体制模式 | 第22-25页 |
| 3.3 内部财务监控模式 | 第25-33页 |
| 3.3.1 财务总监委派 | 第26-27页 |
| 3.3.2 财务人员委派 | 第27页 |
| 3.3.3 全面预算与考核评价 | 第27-30页 |
| 3.3.4 内部审计 | 第30-33页 |
| 4 行政推动型企业集团财务管理模式选择 | 第33-40页 |
| 4.1 行政推动型企业集团的特点 | 第33-34页 |
| 4.2 财务管理目标模式 | 第34页 |
| 4.3 财务管理体制模式 | 第34-36页 |
| 4.4 内部财务监控模式 | 第36-40页 |
| 5 重庆XX集团公司财务管理现状及问题分析 | 第40-45页 |
| 5.1 重庆XX集团公司情况介绍 | 第40-42页 |
| 5.2 财务管理现状和存在的问题 | 第42-45页 |
| 6 重庆XX集团公司财务管理模式设置 | 第45-55页 |
| 6.1 组织结构再造 | 第45-47页 |
| 6.2 财务管理目标模式 | 第47页 |
| 6.3 财务管理体制模式 | 第47-49页 |
| 6.4 内部财务监控模式 | 第49-53页 |
| 6.4.1 向各成员公司委派财务总监 | 第49-50页 |
| 6.4.2 实施全面预算管理,推行业绩考评制度 | 第50-51页 |
| 6.4.3 内部审计 | 第51-53页 |
| 6.5 实施中的对策研究 | 第53-55页 |
| 7 研究结论 | 第55-56页 |
| 致 谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
