| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 问题背景和研究意义 | 第11-14页 |
| 第二节 研究方法和研究思路 | 第14-15页 |
| 第三节 研究的内容及结构安排 | 第15-18页 |
| 第二章 民爆行业概述及重庆市民爆行业发展状况分析 | 第18-28页 |
| 第一节 民爆行业的特点 | 第18-23页 |
| 第二节 我国民爆行业发展的现状和趋势分析 | 第23-25页 |
| 第三节 重庆市民爆行业发展状况 | 第25-28页 |
| 第三章 重庆广联民爆器材有限公司的创建及运行模式 | 第28-37页 |
| 第一节 重庆广联公司创建背景 | 第28-29页 |
| 第二节 重庆广联公司股东构成及法人治理结构情况 | 第29-32页 |
| 第三节 重庆广联公司的业务流程 | 第32-33页 |
| 第四节 重庆广联公司的盈利模式 | 第33-35页 |
| 第五节 重庆广联公司现行商业模式存在的不足 | 第35-37页 |
| 第四章 重庆广联民爆器材有限公司的商业模式创新分析 | 第37-44页 |
| 第一节 国内外民爆企业主要商业模式 | 第37-39页 |
| 第二节 国内民爆销售企业商业模式转型趋势分析 | 第39-40页 |
| 第三节 重庆广联公司商业模式创新的理论依据 | 第40-42页 |
| 第四节 重庆广联公司商业模式创新的可行性 | 第42-44页 |
| 第五章 重庆广联民爆器材有限公司商业模式创新思路 | 第44-55页 |
| 第一节 生产企业、销售企业、使用单位的相关信息的整合 | 第44-50页 |
| 第二节 网上办理“两证” | 第50-51页 |
| 第三节 重庆广联公司业务流程再造 | 第51-52页 |
| 第四节 重庆广联公司商业模式创新后的效果预期 | 第52-53页 |
| 第五节 重庆广联公司商业模式创新可能存在的问题 | 第53-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 第一节 论文总结 | 第55-56页 |
| 第二节 进一步研究的方向 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |