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六西格玛在半月板制造过程中提高质量的应用研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 论文研究的背景第10-11页
    1.2 骨科行业的发展第11-13页
    1.3 论文研究的意义第13页
    1.4 研究的内容和方法。第13-14页
第二章 六西格玛管理理论概述第14-21页
    2.1 六西格玛管理的现状第14-17页
    2.2 六西格玛统计基础概述第17-19页
    2.3 六西格玛管理的实施和意义第19-21页
第三章 国内外现状及J公司面临的问题第21-23页
    3.1 国内外运用现状第21-22页
    3.2 J公司简介第22页
    3.3 J公司面临的问题第22-23页
第四章 六西格玛在J公司应用实例分析和工具的运用第23-62页
    4.1 实例DEFINE(定义)阶段第23-27页
        4.1.1 项目背景第23页
        4.1.2 产品说明第23-25页
        4.1.3 项目目标和工艺流程第25页
        4.1.4 项目团队的组建第25-26页
        4.1.5 项目背景分析第26-27页
        4.1.6 定义阶段结论第27页
        4.1.7 定义阶段实施注意点第27页
    4.2 实例MEASURE(测量) 阶段第27-47页
        4.2.1 确定关键尺寸第27-31页
        4.2.2 测量系统的测定第31-33页
        4.2.3 重复性和再现性的实际运用第33-36页
        4.2.4 测量系统改善第36-40页
        4.2.5 测量系统检定实施要点总结第40页
        4.2.6 对现有流程能力进行测定第40-45页
        4.2.7 找出可能的原因第45-46页
        4.2.8 测量阶段结论第46-47页
        4.2.9 测量阶段实施注意点第47页
    4.3 实例ANALYZE(分析)阶段第47-52页
        4.3.1 变异源分析法第47-51页
        4.3.2 分析阶段实施结论第51-52页
        4.3.3 分析阶段实施注意点第52页
    4.4 实例IMPROVE(改进)阶段第52-57页
        4.4.1 针对关键因子进行改善第52-53页
        4.4.2 验证改善前后的提升第53-57页
        4.4.3 改进阶段结论第57页
        4.4.4 改进阶段实施注意点第57页
    4.5 实例CONTROL(控制)阶段第57-62页
        4.5.1 改善点固化第58页
        4.5.2 统计过程控制(SPC)第58-61页
        4.5.3 控制阶段实施结论第61页
        4.5.4 控制阶段实施注意点第61-62页
第五章 结论和启发第62-64页
    5.1 结论和创新之处第62-63页
    5.2 未来展望第63-64页
参考文献第64-66页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第66-67页
致谢第67-68页

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