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国税系统公务员激励机制研究--以鹰潭市国税局为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的与意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8-10页
        1.3.1 国外研究现状第8-9页
        1.3.2 国内研究现状第9-10页
    1.4 研究方法第10-11页
第2章 公务员激励机制概述第11-17页
    2.1 激励与激励理论第11-13页
        2.1.1 激励的概念第11页
        2.1.2 激励的过程第11页
        2.1.3 激励理论简介第11-13页
    2.2 公务员激励机制第13-14页
        2.2.1 公务员的定义和职业特性第13页
        2.2.2 公务员激励机制的必要性第13页
        2.2.3 公务员激励机制的内容第13-14页
    2.3 国税系统公务员激励机制的构成系统分析第14-17页
        2.3.1 国税系统的特殊性第14页
        2.3.2 国税系统公务员激励机制的构成系统第14-17页
第3章 鹰潭市国税系统公务员激励的现状分析第17-30页
    3.1 鹰潭市国税系统概况第17-19页
        3.1.1 国税系统概况第17页
        3.1.2 鹰潭市国税系统机构设置第17-19页
        3.1.3 鹰潭市国税系统行政职责第19页
    3.2 鹰潭市国税系统公务员激励机制现状的实证调查分析第19-26页
        3.2.1 鹰潭市国税系统激励现状调查问卷的设计第19-20页
        3.2.2 鹰潭市国税局激励现状调查问卷样本基本情况第20-22页
        3.2.3 调查问卷的归纳统计分析第22-26页
    3.3 鹰潭市国税系统公务员激励机制存在的问题第26-27页
    3.4 鹰潭市国税系统公务员激励机制存在问题的原因分析第27-30页
第4章 国税系统公务员激励机制体系改进创新第30-34页
    4.1 改进的目的第30页
    4.2 改进的具体方案第30-33页
    4.3 激励方案改进应该注意的问题第33-34页
结语第34-35页
致谢第35-36页
参考文献第36-38页
附录第38-39页

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