| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| (三) 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| (四) 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| (五) 创新之处以及研究困难 | 第16-17页 |
| (六) 研究工作具备的条件 | 第17-18页 |
| 一、基本概念及相关理论综述 | 第18-28页 |
| (一) 社区与社区治理 | 第18-19页 |
| 1、社区的概念 | 第18页 |
| 2、社区治理的定义 | 第18-19页 |
| (二) 社区治理的特征和功能 | 第19-21页 |
| 1、社区治理的特征 | 第19-20页 |
| 2、社区治理的功能及作用 | 第20-21页 |
| (三) 治理与社区治理的理论基础 | 第21-23页 |
| 1、善治理论 | 第21-22页 |
| 2、协同治理理论 | 第22页 |
| 3、新公共管理理论 | 第22-23页 |
| (四) 我国社区治理的发展历程及其模式 | 第23-25页 |
| 1、我国社区治理的发展历程 | 第23-24页 |
| 2、城镇化进程中社区治理的主要模式 | 第24-25页 |
| (五) 城镇化与社区治理的关系 | 第25-28页 |
| 1、城镇化的内涵 | 第25-26页 |
| 2、城镇化对社区治理的影响 | 第26页 |
| 3、社区发展促进城镇化的同步发展 | 第26页 |
| 4、社区发展以社会工作为重要载体 | 第26-27页 |
| 5、社区与城镇化发展目标协调一致 | 第27-28页 |
| 二、城镇化进程中依法推进城市社区治理案例分析——以苏州鹤溪社区为例 | 第28-34页 |
| (一) 苏州鹤溪社区基本情况简介 | 第28-29页 |
| (二) 城市化过程中苏州鹤溪社区治理的现状分析 | 第29-31页 |
| 1、创新体制设计,“三驾马车”助跑 | 第29页 |
| 2、立足创新服务模式,通过“三大服务”推进服务平台的配套建设 | 第29-30页 |
| 3、创新管理方式,“四化联动”助管网格化管理 | 第30-31页 |
| (三) 苏州鹤溪社区城市化过程中存在的社区治理问题 | 第31-34页 |
| 1、转变思想观念不彻底 | 第31页 |
| 2、社区工作站在实际工作中角色模糊 | 第31-32页 |
| 3、社区培训及激励机制不健全 | 第32页 |
| 4、社区管理从业人员专业化不高 | 第32-33页 |
| 5、社区居民参与社会管理意识不足 | 第33-34页 |
| 三、域外国家社区管理模式的经验借鉴 | 第34-37页 |
| (一) 美国城市社区管理体制模式 | 第34-35页 |
| (二) 日本城市社区管理体制模式 | 第35页 |
| (三) 新加坡城市社区管理体制模式 | 第35-37页 |
| 1、社区管理的层次 | 第36页 |
| 2、政府在社区管理中的主导作用 | 第36页 |
| 3、社区经费的来源 | 第36-37页 |
| 四、城市化过程中推进苏州鹤溪社区治理问题的的对策与建议 | 第37-42页 |
| (一) 推进社区管理法制化进程 | 第37页 |
| (二) 合理定位政府角色和职能 | 第37-38页 |
| (三) 提高社区居委会的主体作用 | 第38-39页 |
| (四) 明确和规范社区管理权责 | 第39-40页 |
| 1、调整和转变社区党支部工作 | 第39页 |
| 2、明晰社区及服务中心工作职责 | 第39页 |
| 3、拓宽社区各方参与范围 | 第39-40页 |
| (五) 借鉴市场化的运作手段 | 第40页 |
| (六) 组建专业化的社区工作者队伍 | 第40-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
