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财务内控视域下高校科研项目流程再造研究

摘要第2-3页
abstract第3-4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究目的和意义第7-8页
    1.2 项目流程再造理论的阐述第8-11页
        1.2.1 业务流程再造概述第8-9页
        1.2.2 内部控制理论阐释第9-11页
    1.3 研究的内容、思路与方法第11-13页
第二章 高校科研项目业务流程分析第13-19页
    2.1 我国高校科研管理的现状与问题第13-14页
    2.2 我国高校科研管理流程描述第14-16页
    2.3 我国高校科研项目业务流程再造必要性第16-18页
    2.4 我国高校科研项目业务流程再造可行性第18-19页
第三章 高校科研项目业务流程再造的综合设计第19-30页
    3.1 高校科研管理业务流程分析与诊断第19-21页
        3.1.1 高校科研项目前期管理流程分析与诊断第19-20页
        3.1.2 高校科研项目中期管理流程分析与诊断第20-21页
        3.1.3 高校科研项目后期管理流程分析与诊断第21页
    3.2 加强财务内控下高校科研项目流程的优化第21-26页
        3.2.1 高校科研项目前期管理流程再造第22-24页
        3.2.2 高校科研项目中期管理流程再造第24-26页
        3.2.3 高校科研项目后期管理流程再造第26页
    3.3 加强财务内控下高校科研项目流程再造方案第26-30页
第四章 高校科研项目业务流程再造的路径选择第30-36页
    4.1 高校科研项目业务流程再造途径第30-33页
    4.2 高校科研项目业务流程再造建议第33-36页
第五章 结论与不足第36-39页
    5.1 全文总结第36-38页
    5.2 不足与改进方向第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页

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