| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 工程项目进度管理相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 项目进度管理理论概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目进度管理概念 | 第13页 |
| 2.1.2 项目进度管理内容 | 第13-15页 |
| 2.2 项目进度计划概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 项目进度计划的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 项目进度计划的编制步骤 | 第15-17页 |
| 2.2.3 项目进度计划的编制方法 | 第17-18页 |
| 2.3 工程项目进度控制概述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 项目进度控制的概念及内容 | 第18-19页 |
| 2.3.3 项目进度控制方法 | 第19-21页 |
| 第三章 YDZX医院门诊综合楼工程项目进度计划 | 第21-33页 |
| 3.1 门诊综合楼工程项目概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 YDZX医院概况 | 第21页 |
| 3.1.2 门诊综合楼项目概况 | 第21-23页 |
| 3.1.3 项目建设方案 | 第23页 |
| 3.2 门诊综合楼项目进度管理中存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3 门诊综合楼项目进度计划的编制 | 第24-33页 |
| 3.3.1 门诊综合楼项目工作结构分解 | 第24-26页 |
| 3.3.2 项目施工工作逻辑关系的确定 | 第26-27页 |
| 3.3.3 项目工作持续时间估算 | 第27-28页 |
| 3.3.4 项目工作责任分配 | 第28-30页 |
| 3.3.5 项目进度计划的编制 | 第30-33页 |
| 第四章 YDZX医院门诊综合楼工程项目进度控制 | 第33-43页 |
| 4.1 项目进度动态监测 | 第33页 |
| 4.2 项目进度检查方法及应用 | 第33-40页 |
| 4.2.1 用S曲线比较法进行检查 | 第33-35页 |
| 4.2.2 基于挣值法的项目进度控制 | 第35-40页 |
| 4.3 门诊综合楼项目进度优化调整 | 第40-43页 |
| 4.3.1 项目进度优化调整过程 | 第40页 |
| 4.3.2 项目进度优化方法 | 第40-43页 |
| 第五章 YDZX医院门诊综合楼工程项目进度控制的保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第43-44页 |
| 5.2 资源保障措施 | 第44-45页 |
| 5.2.1 劳动力保障 | 第44页 |
| 5.2.2 材料和设备保障 | 第44页 |
| 5.2.3 资金保障 | 第44-45页 |
| 5.3 管理保障措施 | 第45页 |
| 5.4 正确处理质量、进度和成本的关系 | 第45-46页 |
| 5.5 其他保障措施 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |