| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究的主要内容及技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.5 本研究的创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 作业成本法文献综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 2.1.3 研究评述 | 第17-18页 |
| 2.2 价值链文献综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.3 研究评述 | 第21页 |
| 2.3 成本控制文献综述 | 第21-27页 |
| 2.3.1 成本控制概述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 成本控制国内外研究综述 | 第22页 |
| 2.3.3 传统成本控制阶段 | 第22-25页 |
| 2.3.4 现代成本控制阶段 | 第25-27页 |
| 3 概念界定及理论基础 | 第27-35页 |
| 3.1 工程项目内涵 | 第27-28页 |
| 3.1.1 工程项目概念 | 第27页 |
| 3.1.2 铁路工务系统概念 | 第27-28页 |
| 3.2 防洪工程内涵 | 第28-29页 |
| 3.2.1 防洪工程概念 | 第28页 |
| 3.2.2 防洪目标 | 第28页 |
| 3.2.3 防洪工程重要性 | 第28-29页 |
| 3.3 作业成本法理论基础 | 第29-32页 |
| 3.3.1 作业成本法的基本概念 | 第29-31页 |
| 3.3.2 作业成本法的计算步骤 | 第31-32页 |
| 3.4 价值链理论基础 | 第32-35页 |
| 3.4.1 价值链的基本理论 | 第32-33页 |
| 3.4.3 企业内部价值链 | 第33页 |
| 3.4.4 纵向产业价值链 | 第33页 |
| 3.4.5 横向竞争者价值链 | 第33-35页 |
| 4 防洪工程中价值链与作业成本法的结合 | 第35-38页 |
| 4.1 二者结合的可行性与必要性 | 第35页 |
| 4.1.1 目标上的一致性 | 第35页 |
| 4.1.2 操作上的相似性 | 第35页 |
| 4.1.3 不可分割性 | 第35页 |
| 4.2 价值链视角下防洪工程作业成本控制流程 | 第35-37页 |
| 4.2.1 结合作业成本法划分价值单元 | 第35-36页 |
| 4.2.2 确定核心作业中心即关键价值单元 | 第36页 |
| 4.2.3 确定各价值单元的作业成本 | 第36页 |
| 4.2.4 根据作业成本数据结果进行分析，优化工程价值链 | 第36-37页 |
| 4.3 防洪工程价值链优化途径 | 第37-38页 |
| 4.3.1 对施工流程进行重组 | 第37页 |
| 4.3.2 不同工程间的协同效应 | 第37页 |
| 4.3.3 突出重要施工流程，形成标杆效应 | 第37-38页 |
| 5 铁路工务系统防洪工程成本控制分析 | 第38-53页 |
| 5.1 铁路工务系统防洪管理内部制度 | 第38页 |
| 5.2 防洪工程成本控制现状 | 第38-41页 |
| 5.2.1 成本费用支出的片面性和时滞性 | 第39页 |
| 5.2.2 对成本控制认知不到位，注重“果”而轻视“因” | 第39页 |
| 5.2.3 招标、合同管理存在问题 | 第39页 |
| 5.2.4 成本控制意识不强，业务科室相关人员不重视 | 第39-40页 |
| 5.2.5 成本控制方案和工程方案上存在问题 | 第40页 |
| 5.2.6 思想守旧，成本控制重点有误 | 第40-41页 |
| 5.2.7 成本控制奖惩激励机制不健全 | 第41页 |
| 5.3 防洪工程案例介绍 | 第41-42页 |
| 5.3.1 工程概况 | 第41页 |
| 5.3.2 施工方案及作业内容 | 第41-42页 |
| 5.4 价值链视角下防洪工程案例作业成本计算 | 第42-50页 |
| 5.4.1 成本划分 | 第42页 |
| 5.4.2 确定作业 | 第42-43页 |
| 5.4.3 选择成本动因 | 第43-44页 |
| 5.4.4 建立作业中心 | 第44-45页 |
| 5.4.5 资源费用归集与分配 | 第45-48页 |
| 5.4.6 作业成本的计量与分配 | 第48-50页 |
| 5.5 传统模式核算结果及价值链对比分析 | 第50-53页 |
| 5.5.1 传统模式下成本核算结果 | 第50页 |
| 5.5.2 作业成本价值链分析 | 第50-53页 |
| 6 价值链视角下进行作业成本控制的难点与对策 | 第53-57页 |
| 6.1 成本控制的难点 | 第53-54页 |
| 6.1.1 重计算而缺乏理论指导 | 第53页 |
| 6.1.2 应用起来相对复杂 | 第53页 |
| 6.1.3 企业管理者认知不到位 | 第53页 |
| 6.1.4 复合型人才缺失 | 第53-54页 |
| 6.1.5 会计信息系统落后，各项基础数据不完善 | 第54页 |
| 6.1.6 依法合规经营意识有待提高 | 第54页 |
| 6.2 运用作业成本法控制成本的对策 | 第54-57页 |
| 6.2.1 转变思想作风，开辟成本控制新格局 | 第54-55页 |
| 6.2.2 提高重视，加大复合型人才建设 | 第55页 |
| 6.2.3 节支降耗，有效控制支出增长 | 第55页 |
| 6.2.4 采用先进的企业资源管理软件，完善成本信息系统 | 第55-56页 |
| 6.2.5 加强全体员工的作业成本管理理念 | 第56-57页 |
| 7 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 7.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
