| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 主要概念界定 | 第12-14页 |
| 一、海外企业与跨国公司 | 第12-13页 |
| 二、企业国际化 | 第13-14页 |
| 三、企业社会责任 | 第14页 |
| 第三节 研究思路、方法与结构 | 第14-18页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15页 |
| 三、研究结构 | 第15-18页 |
| 第四节 研究创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-28页 |
| 第一节 国外文献综述 | 第19-23页 |
| 一、跨国公司社会责任内涵 | 第19-20页 |
| 二、跨国公司承担社会责任的原因 | 第20-22页 |
| 三、跨国公司承担社会责任的方式 | 第22-23页 |
| 第二节 国内文献综述 | 第23-27页 |
| 一、海外企业社会责任内涵 | 第23-24页 |
| 二、海外企业承担社会责任的原因 | 第24-25页 |
| 三、海外企业承担社会责任的方式 | 第25-27页 |
| 第三节 国内外文献评析 | 第27-28页 |
| 第三章 跨国公司承担社会责任的理论研究 | 第28-35页 |
| 第一节 利益相关者理论 | 第28-30页 |
| 一、利益相关者理论的基本内容 | 第28页 |
| 二、利益相关者理论与跨国公司社会责任 | 第28-30页 |
| 第二节 综合社会契约理论 | 第30-35页 |
| 一、综合社会契约理论的基本内容 | 第30-32页 |
| 二、综合社会契约理论与跨国公司社会责任 | 第32-35页 |
| 第四章 广东海外企业社会责任实践的现状研究 | 第35-43页 |
| 第一节 广东海外企业社会责任实践取得的成就 | 第35-38页 |
| 一、社会责任意识初步提升 | 第35-36页 |
| 二、社会责任信息披露加强 | 第36-37页 |
| 三、经济责任践履成效明显 | 第37页 |
| 四、公益慈善责任持续履行 | 第37-38页 |
| 第二节 广东海外企业社会责任实践存在的问题 | 第38-40页 |
| 一、社会责任观念落后 | 第38页 |
| 二、社会责任沟通不足 | 第38-39页 |
| 三、员工责任履行不够 | 第39页 |
| 四、环保责任履行缺位 | 第39-40页 |
| 五、公平运营责任弱化 | 第40页 |
| 第三节 广东海外企业社会责任实践存在问题的原因 | 第40-43页 |
| 一、社会责任内涵理解不全面 | 第40页 |
| 二、社会责任沟通机制不完善 | 第40-41页 |
| 三、社会责任管理体系不健全 | 第41页 |
| 四、社会责任监督制度不存在 | 第41-43页 |
| 第五章 广东海外企业承担社会责任的实证研究 | 第43-53页 |
| 第一节 实证研究设计 | 第43-47页 |
| 一、研究假设 | 第43-44页 |
| 二、变量定义与选择 | 第44-46页 |
| 三、样本选择与数据来源 | 第46页 |
| 四、回归模型构建 | 第46-47页 |
| 第二节 实证检验分析 | 第47-50页 |
| 一、描述性统计 | 第47-48页 |
| 二、相关性分析 | 第48-49页 |
| 三、多元回归分析 | 第49-50页 |
| 第三节 实证结果讨论 | 第50-53页 |
| 一、企业国际化推动广东海外企业承担社会责任 | 第50-51页 |
| 二、国际消费者推动广东海外企业承担社会责任 | 第51页 |
| 三、企业规模对广东海外企业承担社会责任有影响 | 第51-52页 |
| 四、企业年龄和杠杆率对广东海外企业承担社会责任影响很小 | 第52-53页 |
| 第六章 跨国公司社会责任实践经验与启示 | 第53-58页 |
| 第一节 跨国公司社会责任实践经验 | 第53-56页 |
| 一、结合自身优势，解决实际问题 | 第53-54页 |
| 二、以全球化经验，助本地化进步 | 第54-55页 |
| 三、以真实性为主，公关利益为辅 | 第55-56页 |
| 第二节 跨国公司社会责任实践经验的启示 | 第56-58页 |
| 一、结合企业优势开展社会责任项目 | 第56页 |
| 二、利用全球经验优势满足本地需求 | 第56-57页 |
| 三、真诚主动进行社会责任沟通 | 第57-58页 |
| 第七章 广东海外企业承担社会责任的对策 | 第58-68页 |
| 第一节 制定国际化的海外社会责任指引 | 第58-59页 |
| 一、参考社会责任国际标准 | 第58页 |
| 二、融合东道国社会文化 | 第58-59页 |
| 三、平衡全球与本地化策略 | 第59页 |
| 第二节 完善国际利益相关者沟通机制 | 第59-62页 |
| 一、加强社会责任直接沟通 | 第60页 |
| 二、完善社会责任间接沟通 | 第60-61页 |
| 三、参与社会责任国际标准 | 第61-62页 |
| 第三节 创新海外社会责任管理体系 | 第62-64页 |
| 一、健全社会责任制度体系 | 第62页 |
| 二、设立社会责任组织机构 | 第62-63页 |
| 三、建立社会责任监督机制 | 第63-64页 |
| 第四节 明确海外社会责任实践方向 | 第64-68页 |
| 一、履行劳工人权责任 | 第64-65页 |
| 二、履行环境保护责任 | 第65-66页 |
| 三、履行公平运营责任 | 第66-68页 |
| 第八章 结论与局限 | 第68-70页 |
| 第一节 结论 | 第68页 |
| 第二节 局限 | 第68-70页 |
| 注释 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-81页 |
| 硕士研究生阶段学术成果与项目经验 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |