| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外购买实践发展 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及创新之处 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 政府购买社会组织服务基本概念及理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 社会组织参与政府购买公共服务基本概念 | 第14页 |
| 2.1.1 社会组织 | 第14页 |
| 2.1.2 社会组织公共服务 | 第14页 |
| 2.1.3 购买公共服务 | 第14页 |
| 2.2 政府购买社会组织服务理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 治理核心理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第15页 |
| 2.2.3 公共选择理论 | 第15页 |
| 2.2.4 委托代理理论 | 第15-17页 |
| 第三章 国外政府购买社会组织服务实践 | 第17-22页 |
| 3.1 美国政府购买社会组织服务 | 第17-18页 |
| 3.1.1 降低公共服务成本 | 第17页 |
| 3.1.2 引入竞争机制 | 第17页 |
| 3.1.3 精简公共雇员 | 第17-18页 |
| 3.1.4 确保公共服务质量 | 第18页 |
| 3.2 英国政府购买社会组织服务 | 第18-19页 |
| 3.3 德国政府购买社会组织服务 | 第19页 |
| 3.4 日本和新加坡政府购买社会组织服务 | 第19-20页 |
| 3.5 国外政府购买社会组织服务经验启示 | 第20-22页 |
| 3.5.1 引入市场机制 | 第20-21页 |
| 3.5.2 大力扶持社会组织 | 第21页 |
| 3.5.3 事前和事后评估相结合 | 第21-22页 |
| 第四章 我国政府购买公共服务现状 | 第22-27页 |
| 4.1 我国政府购买公共服务政策 | 第22页 |
| 4.2 我国政府向社会组织购买公共服务主要资金来源 | 第22-23页 |
| 4.3 我国政府向社会组织购买公共服务的领域范围 | 第23页 |
| 4.4 我国政府向社会组织提供的公共服务的主要方式 | 第23-24页 |
| 4.5 地方政府购买社会组织公共服务模式 | 第24-27页 |
| 第五章 我国政府购买社会组织服务存在的问题 | 第27-30页 |
| 5.1 法律、政策不完善，缺乏制度保障 | 第27页 |
| 5.2 社会服务供给不足 | 第27-28页 |
| 5.2.1 社会组织准入门槛高 | 第27页 |
| 5.2.2 社会组织承接能力有限 | 第27-28页 |
| 5.2.3 社会组织缺乏专业和创新能力 | 第28页 |
| 5.3 政府购买社会组织服务缺乏有效的竞争机制 | 第28页 |
| 5.4 监督与评估未有效开展 | 第28-29页 |
| 5.5 购买服务覆盖领域不广 | 第29-30页 |
| 第六章 完善我国政府购买社会组织服务的对策 | 第30-34页 |
| 6.1 健全政府购买服务的相关法律、法规 | 第30页 |
| 6.2 明确政府职责 | 第30-31页 |
| 6.3 增加政府购买服务的财政预算，拓宽资金渠道 | 第31-32页 |
| 6.4 扩大政府购买社会组织服务购买范围 | 第32页 |
| 6.5 完善政府购买公共服务的科学评估与监督体系 | 第32-34页 |
| 第七章 结论 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第39-40页 |
| 附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第40页 |