| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-13页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 2 民营企业相关概念及党建理论 | 第15-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 民营企业的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 民营企业党建工作的涵义 | 第15-16页 |
| 2.2 党建理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 基本理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 现实依据 | 第17-18页 |
| 2.2.3 相关政策 | 第18-20页 |
| 3 民营企业党建工作的必要性和特殊性 | 第20-24页 |
| 3.1 加强民营企业党的建设工作的必要性 | 第20-22页 |
| 3.1.1 巩固党的执政基础和提高执政能力的必然要求 | 第20-21页 |
| 3.1.2 推动企业自身发展的需要 | 第21页 |
| 3.1.3 促进民营企业先进文化建设的需要 | 第21-22页 |
| 3.2 民营企业党的建设工作的特殊性 | 第22-24页 |
| 3.2.1 对象的特殊性 | 第22页 |
| 3.2.2 任务的特殊性 | 第22-24页 |
| 4 民营企业党建工作现状 | 第24-37页 |
| 4.1 云南省民营企业党建工作现状 | 第24-31页 |
| 4.1.1 云南民营企业党组织建设情况 | 第24页 |
| 4.1.2 云南民营企业党组织活动开展情况 | 第24-27页 |
| 4.1.3 云南民营企业党建工作取得的初步成效 | 第27-31页 |
| 4.2 云南民营企业党建工作中存在的问题 | 第31-37页 |
| 4.2.1 对民营企业党建工作的研究和重视不够 | 第31-32页 |
| 4.2.2 民营企业党组织力量薄弱,作用发挥不到位 | 第32-34页 |
| 4.2.3 民营企业开展党建工作所需要的环境和政策不充分 | 第34-35页 |
| 4.2.4 民营企业党务干部队伍建设工作软化 | 第35-36页 |
| 4.2.5 民营企业党员干部思想认识不到位 | 第36-37页 |
| 5 云南民营企业党建工作问题的成因分析 | 第37-42页 |
| 5.1 民营企业党组织管理不规范 | 第37-38页 |
| 5.1.1 管理机构不明确,组织机构不合理 | 第37-38页 |
| 5.1.2 民营企业党组织自身管理工作不规范 | 第38页 |
| 5.2 民营企业党组织定位不准 | 第38-40页 |
| 5.2.1 党建工作受民营企业产权性束缚 | 第38-39页 |
| 5.2.2 对党建工作与经济工作关系认识不清 | 第39-40页 |
| 5.3 民营企业党建工作创新不足 | 第40-42页 |
| 5.3.1 民营企业党务工作者能力不足 | 第40页 |
| 5.3.2 民营企业党建工作方法简单 | 第40-41页 |
| 5.3.3 民营企业党组织活动载体单一 | 第41-42页 |
| 6 加强民营企业党建工作的路径选择 | 第42-53页 |
| 6.1 加强民营企业党建工作的基本方略 | 第42-43页 |
| 6.1.1 明确指导思想 | 第42页 |
| 6.1.2 加大学术性研究工作 | 第42-43页 |
| 6.2 理顺民营企业的党建工作的管理体制和运行机制 | 第43-45页 |
| 6.2.1 健全工作运行机制 | 第43页 |
| 6.2.2 完善管理体系 | 第43-44页 |
| 6.2.3 规范经费管理 | 第44-45页 |
| 6.3 强化与企业的沟通联系,优化民营企业党建工作环境 | 第45-46页 |
| 6.4 加强基层党组织建设和队伍建设 | 第46-47页 |
| 6.4.1 加强基层党组织建设 | 第46页 |
| 6.4.2 加强党务工作者队伍建设 | 第46-47页 |
| 6.4.3 抓党员发展和管理工作 | 第47页 |
| 6.5 加大对党员的宣传、教育和培训力度 | 第47-48页 |
| 6.6 创新民营企业党建工作载体和形式 | 第48-50页 |
| 6.6.1 思想创新 | 第49页 |
| 6.6.2 形式创新 | 第49-50页 |
| 6.7 整合党建资源,形成有效联动机制 | 第50-53页 |
| 6.7.1 整合阵地资源 | 第51页 |
| 6.7.2 整合文化资源 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
