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A医疗器械公司质量管理体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
    1.4 研究方法和内容第13-15页
第2章 质量管理相关理论第15-21页
    2.1 全面质量管理第15-16页
    2.2 质量管理体系和医疗器械质量管理体系第16-19页
        2.2.1 质量管理体系第16-17页
        2.2.2 医疗器械质量管理体系第17-19页
    2.3 质量管理的基础工具及统计质量控制第19-21页
第3章 A医疗器械公司质量管理体系现状与问题分析第21-28页
    3.1 A医疗器械公司简介第21页
    3.2 A医疗器械公司质量管理体系现状第21-24页
    3.3 A医疗器械公司质量管理体系中存在的问题第24-26页
        3.3.1 质量管理文件系统方面第25页
        3.3.2 产品的设计开发过程方面第25页
        3.3.3 产品的设计转移方面第25页
        3.3.4 供应商质量管理问题第25-26页
    3.4 A医疗器械公司质量管理体系问题原因分析第26-28页
第4章 A医疗器械公司质量管理体系改进方案第28-53页
    4.1 启动阶段第28-30页
    4.2 策划阶段第30-32页
    4.3 实施阶段第32-50页
        4.3.1 质量管理文件系统的改进第32-33页
        4.3.2 产品设计和开发过程的改进第33-40页
        4.3.3 产品设计转移过程的改进第40-47页
        4.3.4 供应商质量管理的改进第47-50页
    4.4 控制阶段第50-52页
    4.5 持续改进阶段第52-53页
第5章 A医疗器械公司质量管理体系改进实施效果评价第53-55页
    5.1 质量意识方面第53页
    5.2 管理机制和流程方面第53页
    5.3 实效方面第53-55页
第6章 结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
卷内备考表第60页

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