摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文主要内容及结构 | 第15-17页 |
第2章 政府绩效评估相关理论概述 | 第17-27页 |
2.1 政府绩效评估的相关概念 | 第17-20页 |
2.1.1 绩效 | 第17页 |
2.1.2 政府绩效 | 第17-18页 |
2.1.3 政府绩效评估 | 第18-20页 |
2.2 政府绩效评估的相关理论 | 第20-22页 |
2.2.1 政府绩效评估的价值取向 | 第20-21页 |
2.2.2 政府绩效评估的制度基础 | 第21-22页 |
2.3 政府绩效评估的主要方法 | 第22-27页 |
2.3.1 逻辑分析法 | 第22-23页 |
2.3.2 模糊综合评估法 | 第23-24页 |
2.3.3 层次分析法 | 第24-25页 |
2.3.4 平衡记分卡法 | 第25-26页 |
2.3.5 关键绩效指标法 | 第26-27页 |
第3章 沈阳市县级政府绩效评估体系现状分析 | 第27-41页 |
3.1 县级政府简介 | 第27-32页 |
3.1.1 县级政府概况 | 第27-29页 |
3.1.2 组织结构 | 第29-30页 |
3.1.3 县级政府部门分类 | 第30-32页 |
3.2 绩效评估体系现状 | 第32-37页 |
3.2.1 A类部门绩效评估体系现状 | 第32-35页 |
3.2.2 B类部门绩效评估体系现状 | 第35-36页 |
3.2.3 C类部门绩效评估体系现状 | 第36-37页 |
3.3 绩效评估体系存在的问题 | 第37-41页 |
3.3.1 A类部门绩效评估体系存在问题 | 第38-39页 |
3.3.2 B类部门绩效评估体系存在问题 | 第39-40页 |
3.3.3 C类部门绩效评估体系存在问题 | 第40-41页 |
第4章 沈阳市县级政府绩效评估体系的再设计 | 第41-81页 |
4.1 设计思想 | 第41-44页 |
4.1.1 构建绩效评估体系考虑的因素 | 第41-42页 |
4.1.2 构建政府绩效评估体系依据 | 第42-44页 |
4.2 A类部门基础绩效评估体系建立 | 第44-63页 |
4.2.1 A类部门职能分析 | 第44-48页 |
4.2.2 A类部门绩效评估指标体系及其评估标准确定 | 第48-59页 |
4.2.3 A类部门绩效评估指标权重确定 | 第59-63页 |
4.3 B类部门基础绩效评估体系建立 | 第63-73页 |
4.3.1 B类部门职能分析 | 第63-68页 |
4.3.2 B类部门绩效评估指标体系及其评估标准确定 | 第68-71页 |
4.3.3 B类部门绩效评估指标权重确定 | 第71-73页 |
4.4 C类部门基础绩效评估体系建立 | 第73-79页 |
4.4.1 C类部门职能分析 | 第73-76页 |
4.4.2 C类部门基础绩效评估指标体系及评估标准确定 | 第76-78页 |
4.4.3 C类部门绩效评估指标权重确定 | 第78-79页 |
4.5 附加(加减项)评估体系 | 第79-81页 |
第5章 结论与展望 | 第81-85页 |
5.1 本文主要研究工作及主要结论 | 第81-82页 |
5.2 本文的局限性和创新点 | 第82-83页 |
5.3 有待于进一步研究的问题 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-87页 |
附录1:政府绩效评估的公民满意度调查问卷 | 第87-89页 |
附录2:A类政府绩效评估指标重要性调查问卷 | 第89-91页 |
致谢 | 第91页 |