| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第15页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和论文框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第19-27页 |
| 2.1 项目进度管理概述 | 第19页 |
| 2.2 项目进度计划优化概述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 项目进度计划的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目进度计划的步骤和相关方法 | 第20-23页 |
| 2.3 项目进度与费用的协调控制 | 第23页 |
| 2.4 项目进度计划优化理论发展及文献综述 | 第23-27页 |
| 2.4.1 国外项目进度控制计划研究现状及发展 | 第24-25页 |
| 2.4.2 国内项目进度计划优化研究现状及发展 | 第25-27页 |
| 第3章 XY企业技术开发项目管理现状分析 | 第27-32页 |
| 3.1 企业项目管理现状 | 第27-28页 |
| 3.1.1 XY企业概况 | 第27页 |
| 3.1.2 企业项目管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2 企业技术开发项目一般现状 | 第28-29页 |
| 3.3 XY企业技术开发项目管理过程和进度计划编制步骤 | 第29-32页 |
| 3.3.1 XY企业技术开发项目过程 | 第29页 |
| 3.3.2 XY企业技术开发项目进度计划编制的步骤 | 第29-30页 |
| 3.3.3 企业项目进度管理研究存在问题 | 第30-32页 |
| 第4章 项目进度计划的编制 | 第32-51页 |
| 4.1 项目的选择 | 第32-34页 |
| 4.1.1 三个技术项目的研究背景 | 第32-34页 |
| 4.1.2 采用的研究手段和技术路线 | 第34页 |
| 4.2 项目进度计划的编制 | 第34-37页 |
| 4.2.1 项目描述 | 第34-37页 |
| 4.2.2 经费预算 | 第37页 |
| 4.3 资源配备及组织构成 | 第37-38页 |
| 4.4 项目成员工作描述 | 第38页 |
| 4.5 用WBS图进行项目工作分解 | 第38-40页 |
| 4.5.1 项目先后关系确定 | 第39页 |
| 4.5.2 项目工作时间估计 | 第39-40页 |
| 4.6 绘制网络图 | 第40-43页 |
| 4.6.1 重大里程碑计划 | 第40-41页 |
| 4.6.2 横道图 | 第41页 |
| 4.6.3 网络图 | 第41-42页 |
| 4.6.4 责任分配矩阵 | 第42-43页 |
| 4.7 项目进度计划制定 | 第43-51页 |
| 4.7.1 项目优化主要内容 | 第43-44页 |
| 4.7.2 各项目工期优化方法的应用与探寻 | 第44-48页 |
| 4.7.3 总企业研发项目优化之前资源的整合与匹配 | 第48-51页 |
| 第5章 项目进度计划的优化 | 第51-61页 |
| 5.1 项目进度计划优化制作原则 | 第51-52页 |
| 5.2 项目初始计划进度的编制 | 第52-55页 |
| 5.2.1 计算各项工作的六个时间参数 | 第52-53页 |
| 5.2.2 确定项目关键路径及工期 | 第53-55页 |
| 5.2.3 项目工期的计算 | 第55页 |
| 5.3 项目进度计划工期的优化 | 第55-59页 |
| 5.4 项目进度计划费用的优化 | 第59页 |
| 5.5 优化前后项目进度的比较 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与建议 | 第61-64页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 建议 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
