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盐城联通营销渠道建设与管理策略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目标与研究意义第9页
    1.3 研究思路与研究方法第9-10页
    1.4 研究内容第10-13页
第二章 国内外电信运营商营销渠道发展环境第13-23页
    2.1 通信营销渠道概念第13-14页
    2.2 国外电信运营商的渠道发展历程第14-15页
    2.3 国内电信运营商的渠道发展现状第15-18页
        2.3.1 中国移动渠道管理现状第16页
        2.3.2 中国电信渠道管理现状第16-17页
        2.3.3 中国联通渠道管理现状第17-18页
    2.4 国内移动通信行业宏观环境 PEST 分析第18-22页
        2.4.1 政治法律环境第18-19页
        2.4.2 经济运行环境第19-20页
        2.4.3 社会文化环境第20-21页
        2.4.4 技术环境第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 盐城联通营销渠道管理现状分析第23-37页
    3.1 盐城联通介绍第23-24页
    3.2 盐城联通营销渠道发展运行情况第24-27页
        3.2.1 自有渠道第24-25页
        3.2.2 合作渠道第25页
        3.2.3 连锁经营渠道第25-26页
        3.2.4 电子渠道第26-27页
    3.3 盐城联通营销渠道发展 SWOT 分析第27-33页
        3.3.1 优势第28-29页
        3.3.2 劣势第29-30页
        3.3.3 机遇第30-32页
        3.3.4 威胁第32-33页
    3.4 盐城联通营销渠道存在问题第33-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第四章 盐城联通营销渠道网格化解决方案第37-62页
    4.1 盐城联通网格化管理模式的内容第37页
    4.2 盐城联通营销渠道网格化管理第37-40页
        4.2.1 盐城联通网格化管理的内涵第37-38页
        4.2.2 盐城联通推行营销渠道网格化管理的意义第38-39页
        4.2.3 盐城联通推行网格化的总体思路第39页
        4.2.4 盐城联通网格化的举措第39-40页
    4.3 盐城联通营销渠道网格化工作推进计划第40页
    4.4 盐城联通营销渠道网格化执行方案第40-61页
        4.4.1 盐城联通网格划分规则第41-49页
        4.4.2 网格化市分职能调整穿透管理方式第49-51页
        4.4.3 营销渠道网格化考核激励方式第51-56页
        4.4.4 营销渠道网格化资源下沉制度保障第56-61页
    4.5 本章小结第61-62页
第五章 盐城联通营销渠道网格化效益评估第62-65页
    5.1 盐城联通营销渠道网格化成果第62-64页
    5.2 本章小结第64-65页
第六章 总结与展望第65-67页
    6.1 全文总结第65页
    6.2 研究的不足和未来工作展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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