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TQM方法在电子产品质量改善中的应用--以手机代工企业华宝通讯(南京)为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的第14页
    1.3 研究设计第14-15页
        1.3.1 研究流程第14页
        1.3.2 研究范围与限制第14-15页
    1.4 论文架构第15-17页
第2章 文献探讨第17-46页
    2.1 质量的定义第17-18页
    2.2 质量管理的演进第18-20页
    2.3 全面质量管理(TQM)的衍变第20-23页
        2.3.1 全面质量管理起源与定义第20-22页
        2.3.2 全面质量管理的发展和实施现状第22-23页
    2.4 全面质量管理大师对TQM的贡献第23-31页
        2.4.1 休哈特(Shewart)(1891-1967)第24页
        2.4.2 戴明(W.Edwards Deming) (1900-1993)第24-26页
        2.4.3 朱兰(Juran J.M.) (1904-2008)第26-27页
        2.4.4 克劳士比(Philip B.Crosby) (1926-2001)第27-28页
        2.4.5 石川馨(Ishikawa)(1915-1989)第28-29页
        2.4.6 费根堡姆(Feigenbaum)(1920-)第29-31页
    2.5 全面质量管理的关键因素第31-37页
    2.6 全面质量管理与质量绩效的讨论第37-45页
        2.6.1 组织绩效第37-39页
        2.6.2 关键指标值来源及原则理论第39-41页
        2.6.3 手机代工行业绩效指标第41-42页
        2.6.4 全面质量管理与质量绩效的关系第42-45页
    2.7 小结第45-46页
第3章 研究方法第46-53页
    3.1 研究架构第46页
    3.2 研究方法第46-48页
    3.3 证据来源第48-49页
    3.4 调查问卷及访谈设计第49-50页
    3.5 田野观察第50-51页
    3.6 个案研究质量的标准第51-52页
    3.7 小结第52-53页
第4章 个案公司描述及其产业概述第53-63页
    4.1 个案公司华宝通讯第53-55页
        4.1.1 公司概要第53页
        4.1.2 公司愿景第53-54页
        4.1.3 公司运营状况第54页
        4.1.4 组织架构与质量方针第54-55页
    4.2 产业概述第55-58页
        4.2.1 手机产业链概览第55-56页
        4.2.2 手机代工产业概述第56-58页
    4.3 手机代工业现状分析第58-60页
        4.3.1 手机代工企业第58页
        4.3.2 手机代工产业竞争状态第58-60页
    4.4 手机代工产业未来展望第60-63页
        4.4.1 维持成本和价格领先优势第61页
        4.4.2 提升EMS核心能力第61页
        4.4.3 提升技术和产品创新能力第61-63页
第5章 个案公司TQM推行实证研究第63-94页
    5.1 个案公司TQM推动背景简介第63-66页
        5.1.1 推行原因第63-64页
        5.1.2 个案公司相关部门职能第64页
        5.1.3 个案公司质量活动状况第64-66页
    5.2 TQM的推行活动第66-68页
        5.2.1 TQM活动规划第66页
        5.2.2 TQM的推行组织与单位职责第66-67页
        5.2.3 TQM的数据管理流程第67-68页
    5.3 TQM活动评价指标与分析报告第68-72页
        5.3.1 TQM质量绩效指标第68-69页
        5.3.2 TQM质量关键因素第69-70页
        5.3.3 TQM活动各期资料研究分析第70-71页
        5.3.4 TQM活动资料分析及改善反馈第71-72页
    5.4 个案公司TQM实际推行成果分析第72-93页
        5.4.1 各期质量指标分析第72-77页
        5.4.2 各期TQM活动变量分析第77-81页
        5.4.3 TQM各项活动与质量指标关联性分析第81-93页
    5.5 小结第93-94页
第6章 结论与建议第94-97页
    6.1 结论第94页
    6.2 TQM推行活动的经验分析与建议第94-96页
    6.3 未来研究方向第96-97页
参考文献第97-104页
附录1 全面质量管理关键因素调查问卷第104-108页
附录2 个案公司访谈记录第108-113页
致谢第113页

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