| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 拟采用的研究方法 | 第11页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 代建制概述和实际操作中的问题 | 第12-24页 |
| 2.1 政府项目代建制概述 | 第12页 |
| 2.2 “代建制”的现行主要模式 | 第12-15页 |
| 2.3 “代建制”的适用范围 | 第15页 |
| 2.4 “代建制”的业务范围 | 第15-16页 |
| 2.5 各地“代建制”的共性 | 第16-18页 |
| 2.5.1 各地的“代建制”对资质都有要求,但略有不同 | 第16-17页 |
| 2.5.2 前期工作、建设期实施管理和全过程代建管理 | 第17-18页 |
| 2.5.3 代建单位取费均以建设管理费为基准 | 第18页 |
| 2.5.4 建立了奖励与惩罚机制 | 第18页 |
| 2.6 国外工程项目管理的发展情况及与“代建制”的比较 | 第18-19页 |
| 2.7 “代建制”在实际操作中存在的问题 | 第19-24页 |
| 第三章 咨询设计企业搞代建的优势和不足 | 第24-35页 |
| 3.1 杭州市政府投资项目代建制的管理办法 | 第24-25页 |
| 3.2 咨询设计企业做代建的优势及我单位的代建实例 | 第25-30页 |
| 3.2.1 咨询设计企业的优势 | 第25-26页 |
| 3.2.2 某援建工程的代建项目实例 | 第26-30页 |
| 3.3 咨询设计企业搞代建的不足 | 第30-35页 |
| 第四章 对监理企业从事代建制的思考 | 第35-66页 |
| 4.1 笔者所在监理企业简介 | 第35页 |
| 4.2 我市工程建设监理行业的现状 | 第35-39页 |
| 4.2.1 监理已经取得的成绩 | 第36-37页 |
| 4.2.2 存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 4.3 监理企业从事代建的必要性 | 第39-42页 |
| 4.4 笔者在监理企业参与的代建项目 | 第42-59页 |
| 4.4.1 代建工作概况 | 第42-43页 |
| 4.4.2 项目代建机构设置 | 第43-44页 |
| 4.4.3 本次代建重点和特长 | 第44-45页 |
| 4.4.4 项目代建管理服务的内容 | 第45-49页 |
| 4.4.5 项目代建合同签定过程中的预控和解决措施 | 第49-59页 |
| 4.4.6 此代建项目的管理特色总结 | 第59页 |
| 4.5 监理企业从事代建项目管理须改进之处 | 第59-60页 |
| 4.6 代建监理一体化的设想 | 第60-66页 |
| 第五章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 结论 | 第66-67页 |
| 5.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第71页 |
