| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第8-14页 |
| 1.3 研究理论和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究理论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新和不足之处 | 第15-17页 |
| 第2章 社会保险管理及其基本模式 | 第17-27页 |
| 2.1 社会保险管理的概念与特征 | 第17-21页 |
| 2.1.1 社会保险 | 第17-19页 |
| 2.1.2 社会保险管理及其特征 | 第19-21页 |
| 2.2 国内外社会保险管理的基本模式 | 第21-27页 |
| 2.2.1 国外社会保险管理的基本模式 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内社会保险管理的基本模式 | 第22-23页 |
| 2.2.3“五险合一”管理模式 | 第23-27页 |
| 第3章 泉州市“五险合一”管理模式的必要性和可行性分析 | 第27-42页 |
| 3.1 泉州市社会保险管理模式现状及其成效 | 第27-30页 |
| 3.2 泉州市“五险合一”管理模式的必要性 | 第30-35页 |
| 3.2.1 泉州市现有社会保险管理模式存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.2.2 泉州市推行“五险合一”管理模式的意义 | 第33-35页 |
| 3.3 泉州市实行“五险合一”管理模式的可行性 | 第35-42页 |
| 3.3.1 泉州市实行“五险合一”管理模式面临的挑战 | 第35-38页 |
| 3.3.2 泉州市实行“五险合一”管理模式的有利条件 | 第38-42页 |
| 第4章 国内其他地区“五险合一”管理模式的探索及其经验 | 第42-50页 |
| 4.1 各地“五险合一”管理模式的探索 | 第42-48页 |
| 4.1.1 厦门市“五险合一”实践 | 第42-44页 |
| 4.1.2 天津市“五险合一”实践 | 第44-46页 |
| 4.1.3 泰州市“五险合一”实践 | 第46-48页 |
| 4.2 各地推进“五险合一”管理模式的经验 | 第48-50页 |
| 4.2.1 提高改革高度 | 第48页 |
| 4.2.2 信息化统一管理 | 第48页 |
| 4.2.3 创新改革路径 | 第48-49页 |
| 4.2.4 规范业务流程 | 第49页 |
| 4.2.5 强化保障措施 | 第49-50页 |
| 第5章 构建泉州市“五险合一”管理模式的基本设想 | 第50-59页 |
| 5.1 泉州市“五险合一”管理模式的制度设计 | 第50-52页 |
| 5.1.1 泉州市“五险合一”管理模式的目标 | 第50-51页 |
| 5.1.2 泉州市“五险合一”管理模式的原则 | 第51-52页 |
| 5.2 泉州市“五险合一”管理模式的工作机制 | 第52-56页 |
| 5.2.1 设立统一机构 | 第52-54页 |
| 5.2.2 梳理业务流程 | 第54页 |
| 5.2.3 实现信息共享 | 第54-56页 |
| 5.2.4 提高统筹层次 | 第56页 |
| 5.3 推进泉州市“五险合一”管理模式建设的保障措施 | 第56-59页 |
| 5.3.1 统一管理理念 | 第56-57页 |
| 5.3.2 理顺管理体制 | 第57-58页 |
| 5.3.3 争取政策支持 | 第58-59页 |
| 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第65页 |
