中文摘要 | 第9-11页 |
Abstract | 第11-13页 |
导论 | 第14-46页 |
第一节 研究背景 | 第14-15页 |
第二节 文献综述 | 第15-36页 |
一、国内行业协会研究综述 | 第15-25页 |
二、国外行业协会研究综述 | 第25-36页 |
第三节 研究问题、理论与研究意义 | 第36-42页 |
一、行业协会的界定与研究问题 | 第36-37页 |
二、理论:资源依赖VS.制度主义 | 第37-41页 |
(一) 资源依赖理论 | 第37-38页 |
(二) 制度主义与资源依赖理论的差异 | 第38-40页 |
(三) 融合:以资源依赖切入法团主义 | 第40-41页 |
三、现实意义 | 第41-42页 |
第四节 研究方法与资料来源 | 第42-43页 |
一、为什么选择上海? | 第42页 |
二、研究方法 | 第42-43页 |
(一) 文献法 | 第42-43页 |
(二) 内容分析法 | 第43页 |
(三) 深度访谈 | 第43页 |
(四) 个案研究和比较研究 | 第43页 |
(五) 问卷调查 | 第43页 |
第五节 论文框架与章节安排 | 第43-46页 |
一、论文的思路与框架 | 第43-44页 |
二、章节安排与内容 | 第44-46页 |
第一章 历史与现实:行业协会发展的曲折进程 | 第46-63页 |
第一节 权力的消长:历史深处的忧虑(近代-1949年) | 第46-48页 |
第二节 权力的消逝:行业协会的隐退(1949-1978年) | 第48-53页 |
第三节 权力的伸张:行业协会的重生(1978-2012年) | 第53-58页 |
第四节 路径依赖:偶然性事件与国家干预路径的强化 | 第58-63页 |
第二章 行业协会的生存现状与行动场域 | 第63-87页 |
第一节 上海经济转型中的行业协会:印象派的描述 | 第63-68页 |
一、从“黑暗小屋”到“明亮大厦”:直观行业协会工作环境 | 第63-65页 |
二、从“蜻蜒点水”到“深层次”:行业协会的功能差异 | 第65-66页 |
三、从“温水中的青蛙”到“沸水中的挣扎”:行业协会的生存状态 | 第66-68页 |
第二节 行业协会外部环境:国家权力的式微与产业政策 | 第68-78页 |
一、外部环境:国家权力的式微与调控的兴起 | 第68-74页 |
二、产业政策导向下行业协会的生存空间与差异 | 第74-78页 |
第三节 行业协会的内部环境:谁拥有权力?谁决策? | 第78-87页 |
一、外部环境的认知:协会领导人对权力的感知 | 第78-81页 |
二、协会专业性权力的衡量 | 第81-83页 |
三、秘书长的权力网络:协会获取资源的重要渠道 | 第83-85页 |
四、小结 | 第85-87页 |
第三章 行业协会行动的逻辑:动力机制、条件约束与策略选择 | 第87-110页 |
第一节 行业协会行动的动力机制 | 第87-93页 |
一、组织行动的动力学研究 | 第87-89页 |
二、行业热情与职业操守:行业协会行动的情感动力 | 第89-92页 |
三、政府政绩与协会利益的驱动:行业协会行动的政治经济因素 | 第92-93页 |
第二节 行业协会政治行动的条件约束 | 第93-102页 |
一、政府-企业关系:行业协会行动的外在约束 | 第93-97页 |
二、低度信任:协会行动的软约束 | 第97-99页 |
三、制度弹性:行业协会行动的制度性约束 | 第99-102页 |
第三节 基于外部环境约束的回应:行业协会行动策略的选择 | 第102-110页 |
一、组织应对策略的归纳与分类 | 第102-104页 |
二、“沙龙式联盟”:传统行业协会行动的策略 | 第104-105页 |
三、“远离媒体”:社会舆论的信度缺失 | 第105-107页 |
四、“政治符号的象征”:制度缺失的政治合法化策略 | 第107-109页 |
五、小结 | 第109-110页 |
第四章 行业协会政治行为方式、影响力与资源依赖 | 第110-134页 |
第一节 资源-依赖理论 | 第110-114页 |
一、组织间关系的理论渊源 | 第110-111页 |
二、资源-依赖理论的萌芽 | 第111页 |
三、资源依赖理论的形成和发展 | 第111-113页 |
四、多种组织理论的联合 | 第113-114页 |
第二节 行业协会的政治行为方式 | 第114-124页 |
一、行业协会的资源汲取模式与依赖结构 | 第114-118页 |
二、西方国家行业协会政治行为途径与方式 | 第118-121页 |
三、中国行业协会政治行为方式与途径:以上海市为例 | 第121-124页 |
第三节 行业协会的政治影响力与资源依赖:统计性分析 | 第124-134页 |
一、行业协会的政治影响力与估量 | 第124-125页 |
二、理论假设、数据来源和方法 | 第125-128页 |
三、自变量的描述性统计分析 | 第128-130页 |
四、行业协会的政治影响力与资源依赖:收入结构的差异性后果 | 第130-131页 |
五、小结 | 第131-134页 |
第五章 行业协会行动的过程分析:案例与比较案例研究 | 第134-167页 |
第一节 财政自主、专业性权力与政治权力扩张:以上海医药行业协会为例 | 第134-145页 |
一、医药行业的历史沿革与国家产业政策 | 第134-136页 |
二、多元化的收入结构与财政自主性:经济权力的增长 | 第136-138页 |
三、行业特征与专业知识:专业性权力的增长 | 第138-140页 |
四、“温情脉脉”的利益表达与权力的转移 | 第140-145页 |
五、带着镣铐的舞蹈:行业协会行动的限度 | 第145页 |
第二节 魅力型领导人与政治网络的形成:人才服务行业协会 | 第145-155页 |
一、人才服务行业协会简介 | 第145-146页 |
二、资料获取与方法 | 第146页 |
三、魅力型领导、行动策略的选择与利益表达 | 第146-151页 |
(一) 春节表“心意”——传统文化中的政治韵味 | 第147页 |
(二) 常“串门”——日常生活中的政治交流 | 第147-148页 |
(三) 送“关怀”——政策、建言绝好机缘 | 第148-149页 |
(四) 给“面子”,也懂“礼尚往来” | 第149-150页 |
(五) 挑“担子”——协会秘书长对自身政治角色的定位 | 第150-151页 |
四、协会行动策略的政治结果——政治网络与政治资本 | 第151-154页 |
五、小结 | 第154-155页 |
第三节 传统产业中的两种资源依赖模式:纺织与有色金属行业的比较研究 | 第155-167页 |
一、纺织与有色金属行业协会简介 | 第155-156页 |
二、传统行业:国家经济政策下的悲剧 | 第156-161页 |
(一) 产业政策调整下的纺织行业与“母亲工业”的衰落 | 第156-160页 |
(二) “归、异、并、存”政策下的有色金属 | 第160-161页 |
三、市场化经营与政府依赖:两种不同的资源依赖模式 | 第161-167页 |
(一) 上海有色金属行业协会:市场化经营与利益表达 | 第161-164页 |
1、自主经营与议价权 | 第161-163页 |
2、规制权与规范标准的制定过程中的利益表达 | 第163-164页 |
(二) 上海纺织类行业协会:半政府化运作 | 第164-167页 |
1、依赖结构转型与政府的“工作站” | 第164-165页 |
2、强“项目化”生存与弱利益传输 | 第165-167页 |
第六章 结论:行业协会行动的政治经济后果 | 第167-181页 |
第一节 协会权力“发展”还是“内卷”半政府型行业协会的政治后果 | 第167-171页 |
一、“内卷化”概念辨析 | 第167-168页 |
二、“增长的”经济职能与“无发展”的政治 | 第168-171页 |
第二节 行业协会行动的限度:市场型行业协会 | 第171-175页 |
一、行业协会:谁在乎? | 第171-173页 |
二、政府职能转移:遥远的神话? | 第173-175页 |
第三节 权力的生长与制度建设 | 第175-181页 |
一、权力的生长与非正式利益表达 | 第175-177页 |
二、行业协会的类型与公民社会的成长 | 第177-179页 |
三、建立有序的利益表达渠道 | 第179-181页 |
附录一:调查问卷 | 第181-189页 |
附录二:访谈提纲 | 第189-190页 |
附录三:参考文献 | 第190-204页 |
后记 | 第204-207页 |