| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的研究思路和框架 | 第16-18页 |
| 第二章 多项目管理相关理论研究 | 第18-22页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目的概念和特性 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理的内涵 | 第19页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第19页 |
| 2.2 项目管理的发展 | 第19-20页 |
| 2.3 多项目管理的理论研究 | 第20-21页 |
| 2.3.1 多项目管理产生的背景 | 第20页 |
| 2.3.2 多项目管理与单项目管理的区别 | 第20-21页 |
| 2.3.3 多项目管理过程 | 第21页 |
| 2.4 核电多项目管理信息系统的建设 | 第21-22页 |
| 第三章 构建核电建筑企业多项目管理信息系统的必要性 | 第22-27页 |
| 3.1 核电建筑项目管理特点需要项目管理信息化 | 第22-24页 |
| 3.2 核电建筑企业多项目管理现状需要信息化 | 第24页 |
| 3.3 实施核电建筑企业多项目管理信息化的意义 | 第24-25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第四章 中核五公司核电多项目管理现状分析 | 第27-41页 |
| 4.1 中核五公司项目管理基本情况 | 第27-28页 |
| 4.2 中核五公司信息化建设的情况 | 第28-29页 |
| 4.3 中核五公司系统管控模式分析 | 第29-40页 |
| 4.3.1 合同管理 | 第29-31页 |
| 4.3.2 进度管理 | 第31-32页 |
| 4.3.3 成本管理 | 第32-33页 |
| 4.3.4 物资管理 | 第33-34页 |
| 4.3.5 设备管理 | 第34-36页 |
| 4.3.6 质量管理 | 第36-37页 |
| 4.3.7 安全管理 | 第37-38页 |
| 4.3.8 竣工与运营管理 | 第38-40页 |
| 4.4 中核五公司信息化管理存在的困难 | 第40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 中核五公司公司多项目管理信息系统功能设计 | 第41-73页 |
| 5.1 核电建筑企业多项目管理信息系统的功能说明 | 第41-67页 |
| 5.1.1 多项目统筹管理信息化基本方法 | 第41-43页 |
| 5.1.2 合同管理 | 第43-46页 |
| 5.1.3 进度管理 | 第46-49页 |
| 5.1.4 成本管理 | 第49-52页 |
| 5.1.5 物资管理 | 第52-56页 |
| 5.1.6 设备管理 | 第56-58页 |
| 5.1.7 质量管理 | 第58-61页 |
| 5.1.8 安全管理 | 第61-64页 |
| 5.1.9 竣工与运营管理 | 第64-67页 |
| 5.2 核电建筑企业多项目管理信息系统支持平台的功能 | 第67-68页 |
| 5.3 核电建筑企业多项目管理信息系统的体系结构 | 第68-70页 |
| 5.4 核电建筑企业多项目管理信息系统的应用模型 | 第70-71页 |
| 5.5 组织保障与实施步骤 | 第71-72页 |
| 5.6 本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 结束语 | 第73-74页 |
| 6.1 主要工作和创新点 | 第73页 |
| 6.2 后续研究工作 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |