| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 论文背景 | 第8-17页 |
| 1.1 煤炭利用的历史及对工业革命的推动 | 第8-9页 |
| 1.1.1 煤炭利用的历史 | 第8页 |
| 1.1.2 煤炭对工业革命的推动 | 第8-9页 |
| 1.2 煤气化技术的起源和发展 | 第9-12页 |
| 1.2.1 煤气化技术的历史 | 第9-10页 |
| 1.2.2 煤气化技术的应用 | 第10-12页 |
| 1.3 煤气化技术在中国的发展 | 第12-13页 |
| 1.4 S公司煤气化技术的发展 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的研究内容与研究思路 | 第14-17页 |
| 1.5.1 论文第二章的主要内容与写作思路 | 第15页 |
| 1.5.2 论文第三章的主要内容与写作思路 | 第15-16页 |
| 1.5.3 论文第四章的主要内容与写作思路 | 第16页 |
| 1.5.4 本论文的主要观点 | 第16-17页 |
| 第2章 煤气化技术在中国发展出现的问题分析 | 第17-30页 |
| 2.1 煤气化技术在中国发展的机遇 | 第17页 |
| 2.2 几种主流煤气化技术的优缺点 | 第17-23页 |
| 2.2.1 固定床煤气化技术 | 第17-19页 |
| 2.2.2 流化床煤气化技术 | 第19-20页 |
| 2.2.3 气流床煤气化技术 | 第20-22页 |
| 2.2.4 煤气化技术的小结 | 第22-23页 |
| 2.3 煤气化技术在中国发展的制约因素 | 第23-25页 |
| 2.3.1 低阶煤的限制 | 第23页 |
| 2.3.2 煤气化的环境保护问题 | 第23-24页 |
| 2.3.3 中国对煤气化技术发展的政策和规划 | 第24-25页 |
| 2.4 S公司煤气化技术的解决方案 | 第25-30页 |
| 第3章 S公司煤气化技术发展的战略选择 | 第30-39页 |
| 3.1 S公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.1.1 S公司核心竞争优势(Strength) | 第31页 |
| 3.1.2 S公司的劣势包括 | 第31-33页 |
| 3.1.3 S公司在中国发展的机会包括 | 第33页 |
| 3.1.4 S公司在中国发展的威胁包括 | 第33-34页 |
| 3.2 S公司煤气化技术的竞争优势 | 第34-35页 |
| 3.2.1 S公司煤气化技术的独特竞争性 | 第34页 |
| 3.2.2 S公司的竞争优势 | 第34-35页 |
| 3.3 S公司煤气化技术发展战略的构建 | 第35-36页 |
| 3.3.1 顾客的需求与产品差异化 | 第35-36页 |
| 3.3.2 顾客群体和市场细分 | 第36页 |
| 3.3.3 S公司的战略构建 | 第36页 |
| 3.4 S公司煤气化技术营销战略 | 第36-39页 |
| 3.4.1 S公司的产品 | 第37页 |
| 3.4.2 S公司的定价策略 | 第37页 |
| 3.4.3 S公司的渠道 | 第37-38页 |
| 3.4.4 S公司煤气化技术的促销推广 | 第38-39页 |
| 第4章 S公司煤气化技术发展战略实现及应用 | 第39-45页 |
| 4.1 S公司煤气化技术发展商业模式的选择 | 第39-40页 |
| 4.2 S公司煤气化技术发展战略的具体实施 | 第40-43页 |
| 4.2.1 实验平台的恢复 | 第40页 |
| 4.2.2 信息化提高大规模工业化装置的效率 | 第40-42页 |
| 4.2.3 S公司的战略实施 | 第42-43页 |
| 4.3 寻找合作伙伴 | 第43-45页 |
| 第5章 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |