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基于ITIL的G公司IT核心系统运维管理实施研究

内容摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景以及国内外研究现状第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.2 研究目的和内容第11-13页
    1.3 论文章节安排第13-15页
第二章 相关理论基础第15-21页
    2.1 ITIL的产生和发展第15页
    2.2 ITIL的主要内容第15-18页
    2.3 ITIL的实施第18-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 G公司IT运维管理现状及存在的问题第21-29页
    3.1 G公司背景简介及IT运维管理现状第21-22页
    3.2 G公司IT运维管理存在问题的分析第22-28页
        3.2.1 G公司IT运维管理存在的主要问题第22-27页
        3.2.2 问题分析第27-28页
    3.3 本章小结第28-29页
第四章 针对G公司IT核心系统运维管理流程设计第29-66页
    4.1 流程设计及改造第29-34页
    4.2 G公司IT核心系统运维管理流程设计细节第34-47页
        4.2.1 G公司IT标准化设计第34-37页
        4.2.2 IT服务台设计第37-39页
        4.2.3 IT请求处理网站第39-40页
        4.2.4 审批流程设计第40-42页
        4.2.5 IT服务支持系统第42-44页
        4.2.6 IT请求分类以及支持人员分组第44-45页
        4.2.7 利用标准服务文档控制IT服务质量第45-47页
    4.3 事故管理流程设计第47-58页
        4.3.1 事故管理相关定义第47-49页
        4.3.2 事故管理提前预防机制第49-56页
        4.3.3 事故管理流程内容第56-58页
    4.4 变更管理流程设计第58-60页
        4.4.1 变更管理相关定义第58-59页
        4.4.2 变更管理流程内容第59-60页
    4.5 基于ITIL的IT服务管理第60-65页
    4.6 本章小结第65-66页
第五章 总结第66-70页
    5.1 研究结论第66-67页
    5.2 研究的局限性以及研究展望第67-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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