| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的意义及背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第2章 民营企业跨国并购的特点及财务风险识别 | 第15-29页 |
| 2.1 相关概念明晰 | 第15-16页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 跨国并购的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 跨国并购财务风险的概念 | 第16页 |
| 2.2 我国民营企业跨国并购特点 | 第16-19页 |
| 2.2.1 跨国并购的数量仍然较少 | 第16-17页 |
| 2.2.2 交易规模仍然较小 | 第17页 |
| 2.2.3 扩大市场份额、获取有形、无形资产是主要动机 | 第17-18页 |
| 2.2.4 目标企业很多是面临经营困境的企业 | 第18页 |
| 2.2.5 目标企业所在地通常是发达国家 | 第18-19页 |
| 2.2.6 目标企业主要是制造业企业 | 第19页 |
| 2.2.7 各种金融工具应用已有初步成效 | 第19页 |
| 2.3 我国民营企业跨国并购风险识别 | 第19-29页 |
| 2.3.1 前期准备阶段的财务风险识别 | 第20-23页 |
| 2.3.2 并购实施阶段融资风险识别 | 第23-25页 |
| 2.3.3 并购实施阶段支付风险识别 | 第25-26页 |
| 2.3.4 并购后整合的财务风险识别 | 第26-29页 |
| 第3章 双汇国际跨国并购史密斯菲尔德案例分析 | 第29-41页 |
| 3.1 案例选择依据 | 第29页 |
| 3.2 双汇并购案例背景 | 第29-31页 |
| 3.2.1 相关公司背景 | 第29-30页 |
| 3.2.2 并购主要过程 | 第30-31页 |
| 3.3 双汇并购案例财务风险识别 | 第31-38页 |
| 3.3.1 准备阶段的财务风险识别 | 第31-34页 |
| 3.3.2 实施阶段融资风险识别 | 第34-36页 |
| 3.3.3 实施阶段支付风险识别 | 第36-37页 |
| 3.3.4 并购后整合的财务风险识别 | 第37-38页 |
| 3.4 双汇国际跨国并购财务风险应对措施总结 | 第38-41页 |
| 3.4.1 借助第三方中介机构,合理估计目标企业价值 | 第39页 |
| 3.4.2 根据本企业情况,选择最佳融资方式 | 第39页 |
| 3.4.3 公开募股,筹集资金,降低支付风险 | 第39-40页 |
| 3.4.4 注重整合,有效防止整合风险 | 第40-41页 |
| 第4章 民营企业跨国并购风险防范 | 第41-49页 |
| 4.1 准备阶段的财务风险防范 | 第41-43页 |
| 4.1.1 发挥第三方中介机构的专业能力,克服信息不对称 | 第41页 |
| 4.1.2 选取正确的价值估计方式 | 第41-42页 |
| 4.1.3 不盲目相信财务报告 | 第42-43页 |
| 4.2 实施阶段融资风险防范 | 第43-45页 |
| 4.2.1 合理确定企业资本结构 | 第43-44页 |
| 4.2.2 通过金融工具的使用防范汇率风险 | 第44页 |
| 4.2.3 发挥投资银行的作用 | 第44-45页 |
| 4.3 实施阶段支付风险防范 | 第45-47页 |
| 4.3.1 确定并购资金需求量,对支出进行规划 | 第45页 |
| 4.3.2 选择最适合本企业的支付方式 | 第45-46页 |
| 4.3.3 采用多元化的组合支付方式、学会采用创新支付方式 | 第46页 |
| 4.3.4 防范汇率风险 | 第46-47页 |
| 4.4 并购后整合的财务风险防范 | 第47-49页 |
| 4.4.1 依据双方财务状况确定最有效的整合模式 | 第47页 |
| 4.4.2 制定并购后的财务方针 | 第47页 |
| 4.4.3 制定针对整合失败的应对措施 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |
