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民航JS西南设计公司信息化建设及问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
    1.3 国内外信息化现状分析第10-12页
        1.3.1 国外信息化建设研究现状第10-11页
        1.3.2 国内信息化建设研究现状第11-12页
    1.4 研究的思路和内容第12-14页
2 企业信息化建设理论思考第14-19页
    2.1 企业信息化概念及其与企业管理的相互关系第14-16页
        2.1.1 企业信息化的概念第14页
        2.1.2 企业信息化的意义第14-15页
        2.1.3 企业信息化建设与企业管理的关系第15-16页
    2.2 企业信息化建设分析的理论方法第16-19页
        2.2.1 PEST分析模型第16-17页
        2.2.2 波特五力分析模型第17页
        2.2.3 SWOT分析方法第17-19页
3 民航JS西南设计公司信息化建设的必要性第19-28页
    3.1 民航JS西南设计公司外部机遇与挑战并存第19-22页
        3.1.1 国家宏观环境第19-21页
        3.1.2 行业环境第21-22页
    3.2 民航JS西南设计公司内部管理方式亟待改进第22-25页
        3.2.1 内部管理方面第22-24页
        3.2.2 财务成本方面第24-25页
        3.2.3 质量管理方面第25页
    3.3 民航JS西南设计公司信息化建设的有利条件第25-28页
        3.3.1 领导意愿强烈第25页
        3.3.2 员工文化素质高第25-26页
        3.3.3 可借鉴集团总部信息化建设经验及获取技术支持第26页
        3.3.4 资金充裕第26-28页
4 民航JS西南设计公司企业信息化现状及问题第28-34页
    4.1 民航JS西南设计公司企业信息化水平低下第28-30页
        4.1.1 在信息化制度和机构方面第28页
        4.1.2 在信息化基础设施方面第28页
        4.1.3 在信息系统应用方面第28-30页
    4.2 民航JS西南设计公司企业信息化建设存在的问题第30-33页
        4.2.1 无独立法人资格,受集团管控第30页
        4.2.2 信息化建设领导认知程度不够第30页
        4.2.3 内部管理体制落后第30-31页
        4.2.4 信息化建设缺乏总体规划和分步实施的措施第31页
        4.2.5 无财务自主权,信息化建设投入不足第31-32页
        4.2.6 信息化建设专业人才缺乏第32页
        4.2.7 信息化建设员工参与度低第32页
        4.2.8 企业与软件公司结合存在问题第32-33页
    4.3 民航JS西南设计公司信息化建设的SWOT分析矩阵框架第33-34页
5 民航JS西南设计公司企业信息化建设的对策第34-39页
    5.1 顺应形势,提高认识,积极开展信息化建设第34页
        5.1.1 顺应时代要求,利用政策优势,积极推动信息化建设第34页
        5.1.2 加强与集团沟通,争取信息化建设主动权第34页
        5.1.3 坚持公司“一把手”主抓第34页
    5.2 做好制度建设及信息化规划第34-35页
        5.2.1 建立组织与制度保障第34-35页
        5.2.2 做好长期规划,分步实施第35页
    5.3 做好信息化建设各项保障第35-37页
        5.3.1 做好年度信息化建设财务预算第35-36页
        5.3.2 做好信息化建设人力资源保障第36页
        5.3.3 全员参与,做好技术保障第36-37页
        5.3.4 做好软硬件保障及信息安全工作第37页
    5.4 本章小结第37-39页
6 结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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