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基于危机管理理论的恶性暴力伤医事件应对研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 国内外现状及研究分析第13-17页
        1.3.1 国外现状及研究分析第13-15页
        1.3.2 国内现状及研究分析第15-17页
    1.4 研究方法与思路第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 研究思路第17-19页
第2章 理论基础第19-24页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 危机第19页
        2.1.2 危机管理第19-20页
        2.1.3 暴力伤医第20页
    2.2 危机管理理论第20-21页
    2.3 危机管理常用理论模型第21-24页
        2.3.1 4R理论第21-22页
        2.3.2 三阶段模型第22页
        2.3.3 六阶段模型第22-24页
第3章 我国恶性暴力伤医事件产生的原因第24-26页
    3.1 宏观层面原因第24-25页
        3.1.1 医疗卫生体制不完善第24页
        3.1.2 相关法律法规不健全第24-25页
    3.2 微观层面原因第25-26页
        3.2.1 医护人员在治疗过程中的不足和缺陷第25页
        3.2.2 患者或家属片面的理解和过激的行为第25-26页
第4章 我国恶性暴力伤医事件危机应对现状及问题第26-39页
    4.1 恶性暴力伤医事件应对现状第26-33页
        4.1.1 恶性暴力伤医事件现状第26-28页
        4.1.2 政府和社会层面危机应对的现状第28-31页
        4.1.3 医院层面危机应对的现状第31-33页
    4.2 危机应对中存在的问题第33-39页
        4.2.1 政府和社会层面危机应对存在的问题第33-34页
        4.2.2 医院层面危机应对存在的问题第34-39页
第5章 恶性暴力伤医事件应对管理问题的原因分析第39-47页
    5.1 调查问卷第39-41页
        5.1.1 调查目的与内容第39页
        5.1.2 问卷的设计原则第39页
        5.1.3 样本描述第39-40页
        5.1.4 调查结构统计第40-41页
    5.2 宏观层面原因分析第41-42页
        5.2.1 新常态下医疗体制改革难状况第41页
        5.2.2 危机管理的责任主体不明确第41-42页
    5.3 微观层面原因分析第42-47页
        5.3.1 公众对医患关系的理解不充分第42-43页
        5.3.2 医院管理人员缺乏危机应对专业知识第43-44页
        5.3.3 医疗机构重利益轻管理的思想存在第44-45页
        5.3.4 医务人员的责任感不强第45-47页
第6章 恶性暴力伤医应对管理策略第47-61页
    6.1 政府和社会层面的应对策略第47-49页
        6.1.1 从政策机制上健全完善新型医疗服务第47页
        6.1.2 逐步实现医疗资源应用均等化第47-48页
        6.1.3 满足全民基本健康的整体需求第48页
        6.1.4 建立社会各方联动应对危机机制第48-49页
        6.1.5 引导媒体树立正确的舆论导向第49页
    6.2 医院层面的应对策略第49-61页
        6.2.1 恶性暴力伤医危机的缩减管理第49-54页
        6.2.2 恶性暴力伤医危机的预备管理第54-57页
        6.2.3 恶性暴力伤医危机的反应管理第57-58页
        6.2.4 恶性暴力伤医危机的恢复管理第58-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
附录第67-69页

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