| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 第二章 概念的界定和理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 募集资金投向变更的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 募集资金投向变更的类型 | 第15-17页 |
| 2.2 上市公司募集资金投向变更的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 控制权私人收益理论 | 第18-19页 |
| 第三章 H公司募资投向变更案例概况 | 第19-24页 |
| 3.1 H公司简介 | 第19页 |
| 3.2 H公司IPO募资过程 | 第19-20页 |
| 3.3 H公司募资投向变更介绍 | 第20-24页 |
| 第四章 H公司募资投向变更后果分析 | 第24-32页 |
| 4.1 募资投向变更市场反应分析 | 第24-27页 |
| 4.2 H公司募资变更财务绩效评价 | 第27-31页 |
| 4.2.1 盈利能力分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 运营能力分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 偿债能力分析 | 第30页 |
| 4.2.4 每股指标分析 | 第30-31页 |
| 4.3 小结 | 第31-32页 |
| 第五章 H公司募资投向变更诱因分析 | 第32-43页 |
| 5.1 募资投向变更诱因模型的构建 | 第32-33页 |
| 5.2 H公司募资投向变更诱因宏观分析 | 第33-36页 |
| 5.2.1 制度层面的体现 | 第33-35页 |
| 5.2.2 非制度层面的体现 | 第35-36页 |
| 5.3 H公司募资投向变更诱因深层次分析 | 第36-42页 |
| 5.3.1 董事会结构的不稳定 | 第36-39页 |
| 5.3.2 董事会结构变动导致投资项目损失 | 第39-40页 |
| 5.3.3 进一步分析：基于创始人与投资人冲突视角 | 第40-42页 |
| 5.4 小结 | 第42-43页 |
| 第六章 研究结论与对策建议 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 对策建议 | 第43-45页 |
| 6.2.1 改进公司治理能力 | 第43-44页 |
| 6.2.2 完善监管惩戒机制和信息披露制度 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 导师评阅表 | 第50页 |