E跨国公司中国研发中心战略调整研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第10页 |
| 三、研究的方法 | 第10-11页 |
| 四、研究的框架和思路 | 第11-12页 |
| 五、可能的创新 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第14-19页 |
| 一、国外相关理论与文献 | 第14-16页 |
| 二、国内相关研究文献 | 第16-17页 |
| 三、对相关理论的评述 | 第17-19页 |
| 第三章E公司在华研发机构及研发战略分析 | 第19-30页 |
| 一、E公司在华研发现状及其组织架构 | 第19-24页 |
| 二、E公司在华设立研发机构的驱动力分析 | 第24-27页 |
| 三、E公司在华研发机构现有研发战略及问题分析 | 第27-30页 |
| 第四章E公司在华研发新战略的制定 | 第30-37页 |
| 一、E公司SWOT分析 | 第30-34页 |
| 二、E公司在华研发战略的选择与确定 | 第34-36页 |
| 三、E公司在华研发战略目标 | 第36-37页 |
| 第五章E公司在华研发新战略的实施 | 第37-48页 |
| 一、E公司在华研发战略实施阶段及策略 | 第37-38页 |
| 二、E公司在华研发流程设计 | 第38-42页 |
| 三、E公司在华研发战略实施的保障 | 第42-44页 |
| 四、E公司在华研发战略实施过程中的风险控制 | 第44-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 一、主要结论 | 第48页 |
| 二、不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
