| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3 研究思路、方法及框架 | 第14-15页 |
| 第2章 供应商管理的理论分析 | 第15-21页 |
| 2.1 供应链管理的理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链的特征 | 第16页 |
| 2.2 战略供应商管理的理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 战略供应商管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 战略供应商评价与选择的方法 | 第16-18页 |
| 2.2.3 采购物品分类策略 | 第18-21页 |
| 第3章 A公司全球战略供应商选择的现状、策略和相关措施 | 第21-40页 |
| 3.1 电子代工服务行业及其采购的特点 | 第21-24页 |
| 3.1.1 电子代工服务行业的基本分类 | 第21-22页 |
| 3.1.2 电子代工服务的行业特点 | 第22-23页 |
| 3.1.3 电子代工服务行业采购的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 A公司的全球战略供应商选择策略 | 第24-29页 |
| 3.2.1 A公司基本情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.2 A公司战略供应商选择的策略 | 第25-29页 |
| 3.3 A公司对战略供应商的评价与选择 | 第29-38页 |
| 3.3.1.战略供应商的预选 | 第30页 |
| 3.3.2 战略供应商审核认证 | 第30-33页 |
| 3.3.3 战略供应商的选择 | 第33-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 A公司对塑胶件采购中的战略选择 | 第40-48页 |
| 4.1 塑胶件品类的全球采购战略 | 第40-44页 |
| 4.4.1 A公司塑胶件采购额分析 | 第40-42页 |
| 4.1.2 对注塑件供应商市场的分析 | 第42页 |
| 4.1.3 A公司注塑件品类的采购战略 | 第42-44页 |
| 4.2 塑胶件品类的战略供应商评价，选择与开发 | 第44-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 A公司战略供应商选择的相关建议 | 第48-53页 |
| 5.1 组织机构的保证 | 第48-49页 |
| 5.2 分类评价的策略 | 第49-51页 |
| 5.3 建立后期支持 | 第51-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |