SL管件公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 核心竞争力理论的形成 | 第15页 |
| 2.2 核心竞争力的定义和特征 | 第15-17页 |
| 2.2.1 核心竞争力的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征 | 第16-17页 |
| 2.3 核心竞争力的组成要素 | 第17-19页 |
| 2.4 核心竞争力的评价方法 | 第19-21页 |
| 第3章 SL管件公司核心竞争力的形成及问题分析 | 第21-27页 |
| 3.1 SL管件公司经营状况概述 | 第21页 |
| 3.2 SL管件公司核心竞争力发展现状 | 第21-23页 |
| 3.3 SL管件公司面临的问题 | 第23-27页 |
| 第4章 SL管件公司核心竞争力影响因素分析 | 第27-44页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27-32页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.4 科技人才环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第32-39页 |
| 4.2.1 供应商 | 第32页 |
| 4.2.2 顾客 | 第32-34页 |
| 4.2.3 现有的竞争者 | 第34-36页 |
| 4.2.4 潜在的进入者 | 第36-38页 |
| 4.2.5 替代者 | 第38-39页 |
| 4.3 SL管件公司内部环境分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 组织结构 | 第39页 |
| 4.3.2 人力资源 | 第39-40页 |
| 4.3.3 技术工艺 | 第40页 |
| 4.3.4 产业资源 | 第40-41页 |
| 4.4 SWOT综合分析 | 第41-44页 |
| 第5章 SL管件公司核心竞争力的总体评价 | 第44-51页 |
| 5.1 选择核心竞争力的评价方法 | 第44页 |
| 5.2 制定核心竞争力评价指标体系 | 第44-46页 |
| 5.2.1 制定评价指标体系的原则 | 第44-45页 |
| 5.2.2 确定评价指标体系 | 第45-46页 |
| 5.3 相关专家对SL管件公司的具体评价 | 第46-50页 |
| 5.4 评价结果 | 第50页 |
| 5.5 SL管件公司核心竞争力诊断 | 第50-51页 |
| 第6章 提升SL管件公司核心竞争力的对策 | 第51-54页 |
| 6.1 推广品牌影响力 | 第51页 |
| 6.2 提升产品研发力 | 第51-52页 |
| 6.3 加强企业营销力 | 第52页 |
| 6.4 增强企业凝聚力 | 第52-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
