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基于ERP的企业绩效评价指标体系构建研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-17页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·国内外研究述评第10-15页
     ·国外研究述评第10-12页
     ·国内研究述评第12-15页
   ·研究内容及研究思路第15-17页
2 ERP绩效评价指标体系概论第17-28页
   ·ERP绩效评价的相关概念第17-22页
     ·ERP的概念及其历史演变第17-19页
     ·ERP实施的效益第19-20页
     ·ERP绩效评价第20-21页
     ·企业ERP绩效评价的目标第21页
     ·企业ERP绩效评价的特点第21-22页
   ·企业绩效评价指标体系的演进第22-24页
     ·财务指标评价阶段第22-23页
     ·综合指标评价阶段第23-24页
   ·ERP绩效评价的相关理论第24-28页
     ·平衡记分卡(BSC)理论第24-25页
     ·经济增加值(EVA)理论第25-26页
     ·ABCD测评表理论第26-28页
3 ERP环境下的企业绩效评价指标体系设计第28-35页
   ·设计目标第28页
   ·指标设计指导思想第28-30页
   ·指标设计原则第30-32页
   ·ERP绩效评价指标体系设计的基础方法第32-35页
     ·传统财务指标体系法第32页
     ·综合指标体系法第32-33页
     ·关键绩效指标体系法第33-35页
4 ERP环境下企业绩效评价指标体系的构建第35-42页
   ·操作层面指标体系的建立第35-38页
   ·财务领域指标体系的建立第38-42页
5 对应用ERP企业的建议第42-45页
   ·重视流程重组第42-43页
   ·做好软件维护第43页
   ·健全项目风险管理机制第43页
   ·对项目实施控制第43-44页
   ·发挥财务管理的计划和控制作用第44页
   ·重视继续教育和培训第44-45页
6 本文的结论与不足第45-47页
参考文献第47-51页
后记第51-52页

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