对省级电视台制片人制的思考--以内蒙古广播电视台经济生活频道为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| (一) 研究提出及其意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究主要创新 | 第10页 |
| (三) 研究方法 | 第10-11页 |
| (四) 文献综述 | 第11-12页 |
| 一、关于制片人与制片人制的基本问题 | 第12-17页 |
| (一) 制片入定义 | 第12页 |
| (二) 制片人的分类 | 第12-13页 |
| (三) 制片人的职业素养 | 第13-14页 |
| (四) 制片人制定义 | 第14页 |
| (五) 制片人制的产生 | 第14-15页 |
| (六) 制片人制的优势 | 第15-17页 |
| 二、经济生活频道制片人制运作与职权 | 第17-27页 |
| (一) 经济生活频道概况 | 第17-18页 |
| (二) 经济生活频道制片人构成 | 第18-20页 |
| (三) 经济生活频道制片人制运行模式 | 第20-22页 |
| (四) 经济生活频道制片人制权职 | 第22-27页 |
| 三、经济生活频道制片人制存在问题 | 第27-33页 |
| (一) 缺少统一的制度设计 | 第27-28页 |
| (二) 缺少科学规范的任免机制 | 第28-29页 |
| (三) 缺少真正的“财权”和“人权” | 第29-30页 |
| (四) 缺少科学、量化的考评体系 | 第30-32页 |
| (五) 缺少市场责任和动力 | 第32-33页 |
| 四、经济生活频道制片人制的改进措施 | 第33-39页 |
| (一) 重视管理、重视制度 | 第33页 |
| (二) 真正对市场负责 | 第33-34页 |
| (三) 建立栏目制片管理体系 | 第34-37页 |
| (四) 明确进入和退出机制 | 第37页 |
| (五) 明确制片人岗位职责和权力 | 第37-39页 |
| 五、未来电视制片人制是双轨制 | 第39-43页 |
| (一) 独立制片人制定义 | 第40页 |
| (二) 独立制片人制的优势与不足 | 第40-41页 |
| (三) 独立制片人制建设的几点想法 | 第41-43页 |
| 结束 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
