| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRCT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究可能的创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论基础和文献综述 | 第18-29页 |
| 2.1 并购相关理论 | 第18-23页 |
| 2.1.1 并购的概念及相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.2 并购绩效的概念及相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2 EVA相关理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 EVA的计算公式 | 第23-24页 |
| 2.2.2 EVA的会计调整原则 | 第24-25页 |
| 2.3 国内外研究现状及述评 | 第25-29页 |
| 2.3.1 并购绩效研究现状 | 第25-27页 |
| 2.3.2 EVA研究现状 | 第27-28页 |
| 2.3.3 相关研究述评 | 第28-29页 |
| 3 案例研究：扬州亚星被并购案例 | 第29-56页 |
| 3.1 公司情况及被并购进程 | 第29-32页 |
| 3.1.1 目标公司扬州亚星基本情况 | 第29页 |
| 3.1.2 收购公司山东潍柴基本情况 | 第29-30页 |
| 3.1.3 并购进程 | 第30-32页 |
| 3.2 并购动因 | 第32-33页 |
| 3.2.1 追求协同效应 | 第32页 |
| 3.2.2 提高市场份额 | 第32-33页 |
| 3.2.3 亚星转型需求 | 第33页 |
| 3.3 并购前后EVA的计算 | 第33-56页 |
| 3.3.1 扬州亚星EVA的会计调整事项 | 第34页 |
| 3.3.2 扬州亚星并购前后EVA的会计调整 | 第34-46页 |
| 3.3.3 扬州亚星加权资本成本的计算 | 第46-50页 |
| 3.3.4 扬州亚星并购绩效的计算及分析 | 第50-56页 |
| 4 扬州亚星被并购案例的启示与建议 | 第56-60页 |
| 4.1 扬州亚星被并购案例的启示 | 第56-57页 |
| 4.1.1 明确并购目的 | 第56页 |
| 4.1.2 选择同业并购 | 第56页 |
| 4.1.3 进行善意并购 | 第56-57页 |
| 4.1.4 保持独立性 | 第57页 |
| 4.2 提升扬州亚星被并购后企业绩效的建议 | 第57-60页 |
| 4.2.1 组织结构整合是基础 | 第57-58页 |
| 4.2.2 资产债务整合是关键 | 第58页 |
| 4.2.3 人力资源整合是重点 | 第58页 |
| 4.2.4 企业文化整合是核心 | 第58-60页 |
| 5 研究结论与未来展望 | 第60-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第60页 |
| 5.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 5.2.1 研究的不足 | 第60-61页 |
| 5.2.2 未来研究方向 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-104页 |
| 附录A: 2014年和2015年中国并购报告 | 第66-68页 |
| 附录B: 扬州亚星2008年至2015年资产负债表和利润表 | 第68-101页 |
| 附录C: EVA计算过程相关数据 | 第101-104页 |
| 致谢 | 第104页 |