X公司非标订单产品设计流程改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容 | 第10页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第10-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.4.2 技术路线 | 第11-13页 |
2 相关理论综述 | 第13-19页 |
2.1 产品设计内涵研究 | 第13页 |
2.2 产品设计流程研究 | 第13-14页 |
2.3 产品设计服务研究 | 第14-16页 |
2.4 产品设计流程优化管理研究 | 第16-19页 |
3 X公司非标订单项目产品设计流程分析 | 第19-31页 |
3.1 X公司概况 | 第19-21页 |
3.1.1 业务及发展概况 | 第19页 |
3.1.2 产品设计管理概况 | 第19-20页 |
3.1.3 非标项目产品设计流程现状 | 第20-21页 |
3.2 X公司非标订单项目产品设计问题描述 | 第21-24页 |
3.2.1 问题整体概述 | 第21-23页 |
3.2.2 内部协同过程中的问题描述 | 第23-24页 |
3.2.3 外部市场服务中的问题描述 | 第24页 |
3.3 X公司非标订单项目产品设计流程问题分析 | 第24-31页 |
3.3.1 顾客需求反馈管理问题分析 | 第25-26页 |
3.3.2 产品功能设计问题分析 | 第26-28页 |
3.3.3 非标部件设计问题分析 | 第28-29页 |
3.3.4 设计过程问题分析 | 第29-31页 |
4 X公司非标订单项目产品设计流程改进方案 | 第31-46页 |
4.1 产品设计流程改进管理体系设计 | 第31-34页 |
4.2 产品设计中顾客需求反馈流程改进管理 | 第34-35页 |
4.3 产品设计中功能特征映射流程改进管理 | 第35-38页 |
4.4 非标部件参数产品设计流程改进管理 | 第38-43页 |
4.4.1 服务参数标准化设计流程改进管理 | 第38-39页 |
4.4.2 非标部件通用化设计流程改进管理 | 第39-43页 |
4.5 产品设计组织结构和项目业务流程的改进 | 第43-46页 |
4.5.1 产品设计组织结构的改进 | 第43-44页 |
4.5.2 项目业务流程的改进 | 第44-46页 |
5 改进方案实施的保障措施 | 第46-51页 |
5.1 实施的具体措施 | 第46-49页 |
5.1.1 实施过程中的风险识别及预防 | 第46-47页 |
5.1.2 实施模块化产品设计系统 | 第47-48页 |
5.1.3 实施产品数据管理系统 | 第48-49页 |
5.1.4 实施面向PLM的项目管理系统 | 第49页 |
5.2 实施的保障 | 第49-51页 |
5.2.1 管理层认识的统一和支持 | 第49页 |
5.2.2 以顾客价值为导向的评估制度建设 | 第49页 |
5.2.3 提升项目管理人员综合素质与技能 | 第49-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |