郑州市保安服务公司品牌建设研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.2 研究意义与方法 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与框架 | 第14-16页 |
2 理论综述 | 第16-24页 |
2.1 品牌及品牌建设 | 第16-17页 |
2.1.1 品牌的内涵 | 第16页 |
2.1.2 品牌建设的原则 | 第16-17页 |
2.1.3 品牌建设的流程 | 第17页 |
2.2 品牌建设环境分析 | 第17-19页 |
2.2.1 宏观环境分析 | 第17-18页 |
2.2.2 微观环境分析 | 第18-19页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第19页 |
2.3 品牌定位理论 | 第19-21页 |
2.3.1 市场细分 | 第19-20页 |
2.3.2 目标市场选择 | 第20页 |
2.3.3 品牌定位 | 第20-21页 |
2.4 企业形象设计(CIS) | 第21-22页 |
2.5 品牌传播理论 | 第22-23页 |
2.5.1 品牌传播的形式 | 第22页 |
2.5.2 品牌传播的媒体策略 | 第22页 |
2.5.3 品牌整合传播 | 第22-23页 |
2.6 品牌管理 | 第23-24页 |
3 郑州保安品牌建设现状及存在问题分析 | 第24-41页 |
3.1 郑州保安公司简介 | 第24-28页 |
3.2 郑州保安品牌建设现状分析 | 第28-36页 |
3.2.1 公司Logo及应用 | 第28-29页 |
3.2.2 公司品牌定位及品牌文化 | 第29-31页 |
3.2.3 公司品牌传播方式 | 第31-35页 |
3.2.4 公司品牌建设管理工作 | 第35-36页 |
3.3 郑州保安品牌建设存在的问题 | 第36-41页 |
3.3.1 全员品牌意识有待加强 | 第36-37页 |
3.3.2 品牌建设机构及部分职能缺失 | 第37页 |
3.3.3 品牌建设专业人才缺失 | 第37-38页 |
3.3.4 市场细分不到位,品牌定位不够清晰 | 第38页 |
3.3.5 品牌形象设计不完善,使用不统一 | 第38-39页 |
3.3.6 品牌传播渠道略显单薄,传播效果一般 | 第39页 |
3.3.7 缺乏品牌评估及保护管理机制 | 第39-41页 |
4 郑州保安品牌建设环境分析 | 第41-56页 |
4.1 宏观环境分析 | 第41-44页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第41-42页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第42-43页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第43-44页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第44页 |
4.2 微观环境分析 | 第44-51页 |
4.2.1 竞争者分析 | 第44-49页 |
4.2.2 顾客分析 | 第49-50页 |
4.2.3 企业自身分析 | 第50-51页 |
4.3 SWOT分析 | 第51-56页 |
4.3.1 优势分析 | 第51-52页 |
4.3.2 劣势分析 | 第52页 |
4.3.3 机会分析 | 第52-53页 |
4.3.4 威胁分析 | 第53页 |
4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第53-56页 |
5 郑州保安品牌建设优化策略制定 | 第56-72页 |
5.1 郑州保安的品牌定位 | 第56-62页 |
5.1.1 市场细分 | 第56-59页 |
5.1.2 目标市场选择 | 第59-60页 |
5.1.3 品牌定位 | 第60-62页 |
5.2 郑州保安的品牌形象设计 | 第62-65页 |
5.2.1 规范品牌形象基本要素 | 第62-64页 |
5.2.2 设计品牌形象的应用系统 | 第64页 |
5.2.3 品牌形象策略 | 第64-65页 |
5.3 郑州保安的品牌传播 | 第65-70页 |
5.3.1 品牌传播的内容 | 第65-66页 |
5.3.2 品牌传播渠道及优化策略 | 第66-69页 |
5.3.3 品牌整合传播 | 第69-70页 |
5.4 郑州保安的品牌管理 | 第70-72页 |
5.4.1 品牌评估管理 | 第70页 |
5.4.2 品牌保护管理 | 第70-72页 |
6 郑州保安品牌建设策略实施的保障措施 | 第72-77页 |
6.1 树立全员品牌意识 | 第72页 |
6.2 成立专门的品牌建设部门 | 第72-73页 |
6.3 组建专业的品牌建设团队 | 第73-74页 |
6.4 落实公司品牌建设方案 | 第74页 |
6.5 打造高素质服务型保安队伍 | 第74-77页 |
7 结论 | 第77-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |