高新科技企业并购案例分析--以达实智能并购久信医疗为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内外研究现状述评 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 2 并购的相关概念及理论分析 | 第13-24页 |
| 2.1 并购的概念 | 第13-19页 |
| 2.1.1 并购的基本概念 | 第13页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第13-14页 |
| 2.1.3 企业并购风险及其类型 | 第14-16页 |
| 2.1.4 并购动因理论 | 第16-18页 |
| 2.1.5 并购的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2 高新科技企业并购理论分析 | 第19-24页 |
| 2.2.1 高新技术企业并购概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 高新科技企业并购类型 | 第20-21页 |
| 2.2.3 高新科技企业并购动因 | 第21-22页 |
| 2.2.4 高新技术企业并购的特性 | 第22-24页 |
| 3 达实智能并购案例介绍 | 第24-29页 |
| 3.1 并购双方基本情况 | 第24页 |
| 3.1.1 深圳达实智能股份有限公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 江苏久信医疗科技股份有限公司简介 | 第24页 |
| 3.2 医疗行业背景分析 | 第24-25页 |
| 3.3 企业并购方案 | 第25-29页 |
| 4 达实智能并购的评估分析 | 第29-40页 |
| 4.1 达实智能并购的动因分析 | 第29-30页 |
| 4.1.1 巩固智慧城市发展战略 | 第29页 |
| 4.1.2 优化业务结构 | 第29页 |
| 4.1.3 实现企业价值更大化 | 第29-30页 |
| 4.2 达实智能并购的风险分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 经营风险 | 第30页 |
| 4.2.2 财务风险 | 第30-31页 |
| 4.2.3 商誉减值风险 | 第31页 |
| 4.2.4 整合风险 | 第31-32页 |
| 4.3 达实智能并购后的绩效分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 并购后的短期财富效应 | 第32-33页 |
| 4.3.2 并购后的财务业绩分析 | 第33-36页 |
| 4.3.3 并购后协同效应分析 | 第36页 |
| 4.4 达实智能并购风险的处理 | 第36-40页 |
| 4.4.1 商誉减值风险的处理 | 第36-37页 |
| 4.4.2 整合风险的处理 | 第37页 |
| 4.4.3 经营风险的处理 | 第37-38页 |
| 4.4.4 财务风险的处理 | 第38-40页 |
| 5 结论和展望 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.2 案例启示 | 第41页 |
| 5.3 不足之处 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
