Z医药有限公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 本文创新点 | 第10-11页 |
| 2 本研究的理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 相关理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 W.Ouchi的Z理论 | 第11-12页 |
| 2.1.2 Schein的企业文化理论 | 第12-13页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2.1 企业文化的基本内涵研究 | 第13-14页 |
| 2.2.2 企业文化的测量研究 | 第14-15页 |
| 3 Z医药公司企业文化建设现状 | 第15-26页 |
| 3.1 Z医药企业简介 | 第15-20页 |
| 3.1.1 发展概况 | 第15页 |
| 3.1.2 竞争优势分析 | 第15-20页 |
| 3.2 Z医药企业文化现状梳理 | 第20-26页 |
| 3.2.1 发展历史 | 第20-22页 |
| 3.2.2 企业文化的基本内涵 | 第22-23页 |
| 3.2.3 企业文化的演化路径 | 第23页 |
| 3.2.4 企业文化建设的功能及重点任务 | 第23-26页 |
| 4 Z医药企业文化现状测量 | 第26-44页 |
| 4.1 企业文化测量框架体系及样本说明 | 第26-31页 |
| 4.1.1 企业文化测量框架体系 | 第26-30页 |
| 4.1.2 样本说明 | 第30-31页 |
| 4.2 企业文化测量及综合诊断 | 第31-40页 |
| 4.3 Z医药企业文化建设内容及问题剖析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 制度文化层 | 第40-41页 |
| 4.3.2 理念文化层 | 第41页 |
| 4.3.3 形象文化层 | 第41页 |
| 4.3.4 行为文化层 | 第41-42页 |
| 4.4 Z医药企业文化建设影响因素分析 | 第42-44页 |
| 4.4.1 有利因素分析 | 第42页 |
| 4.4.2 不利因素分析 | 第42-44页 |
| 5 Z医药企业文化提升对策 | 第44-53页 |
| 5.1 Z医药企业文化提升目标 | 第44-46页 |
| 5.2 Z医药企业文化提升的可行方案 | 第46-47页 |
| 5.3 Z医药企业文化提升的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.3.1 Z医药企业文化建设保障措施 | 第47-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第53页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| 6.2.1 市场行业环境的融入 | 第53页 |
| 6.2.2 体制局限性的突破 | 第53-54页 |
| 6.2.3 企业文化如何提升企业绩效 | 第54页 |
| 6.2.4 企业文化如何成为企业软实力 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| Z医药文化现状调查问卷 | 第59-70页 |
