| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 重要名词界定 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 国外的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内的相关研究 | 第12-15页 |
| 1.5 研究的技术路线和可行性 | 第15-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 研究的技术路线 | 第16页 |
| 1.5.3 研究的可行性 | 第16-18页 |
| 1.6 论文的结构和研究的重、难点 | 第18-19页 |
| 1.6.1 论文的结构 | 第18页 |
| 1.6.2 研究的重点、难点 | 第18-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 整体政府理论 | 第19-20页 |
| 2.2 企业型政府理论 | 第20页 |
| 2.3 府际管理理论 | 第20-22页 |
| 3 长寿经济技术开发区管理体制现状及问题分析 | 第22-33页 |
| 3.1 长寿经济技术开发区概况 | 第22-23页 |
| 3.2 长寿经济技术开发区管理体制现状分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 工作职责 | 第23-24页 |
| 3.2.2 机构设置 | 第24-25页 |
| 3.2.3 管理体制特点 | 第25-26页 |
| 3.3 长寿经济技术开发区管理体制存在的问题分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 管理体制存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.2 管理体制问题的原因探析 | 第30-33页 |
| 4 国内外开发区管理体制成功经验借鉴 | 第33-39页 |
| 4.1 国外开发区管理体制经验借鉴 | 第33-35页 |
| 4.1.1 美国硅谷模式 | 第33页 |
| 4.1.2 新加坡裕廊工业区模式 | 第33-34页 |
| 4.1.3 启示 | 第34-35页 |
| 4.2 国内开发区管理体制经验借鉴 | 第35-39页 |
| 4.2.1 天津滨海新区模式 | 第35-36页 |
| 4.2.2 苏州工业园区模式 | 第36-37页 |
| 4.2.3 青岛经济技术开发区模式 | 第37-38页 |
| 4.2.4 启示 | 第38-39页 |
| 5 长寿经济技术开发区管理体制改革与创新建议 | 第39-44页 |
| 5.1 加快法律体系建设，明确行政主体地位 | 第39页 |
| 5.2 明确功能定位，强化公共服务职能 | 第39-40页 |
| 5.2.1 调整社会事务管理职权 | 第39-40页 |
| 5.2.2 加强公共服务职能建设 | 第40页 |
| 5.3 理清政企关系，推动简政放权 | 第40-41页 |
| 5.3.1 理顺政企职责 | 第40页 |
| 5.3.2 进一步推动行政审批权限下放 | 第40-41页 |
| 5.4 优化机构设置，提高行政效能 | 第41-42页 |
| 5.4.1 积极推行大部制，建立精简高效机构 | 第41页 |
| 5.4.2 设立开发区行政管理服务中心，提高工作效率 | 第41-42页 |
| 5.5 创新开发区管理支撑体系 | 第42-44页 |
| 5.5.1 打造制度环境型园区，提升综合实力 | 第42页 |
| 5.5.2 建立科技创新体制，塑造内生动力 | 第42-43页 |
| 5.5.3 构建资本运作体系，增强“造血”能力 | 第43页 |
| 5.5.4 完善人才引进机制，创建人才特区 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 访谈提纲 | 第48页 |