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皖江物流财务造假案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11页
        1.2.3 研究综述第11-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第2章 财务舞弊的相关概念及相关理论第13-19页
    2.1 财务舞弊的相关概念第13-17页
        2.1.1 财务舞弊的概念第13页
        2.1.2 财务舞弊的方式第13-15页
        2.1.3 财务舞弊的后果第15-17页
    2.2 财务舞弊的相关理论第17-19页
        2.2.1 冰山理论第17页
        2.2.2 舞弊三角理论第17-18页
        2.2.3 GONE理论第18-19页
第3章 皖江物流公司案例介绍第19-21页
    3.1 公司简介第19页
    3.2 皖江物流财务造假案例说明第19-20页
    3.3 皖江物流财务造假的法律后果第20-21页
第4章 皖江物流财务舞弊案例分析第21-26页
    4.1 皖江物流造假手段第21-22页
        4.1.1 虚构关联方交易第21-22页
        4.1.2 签订阴阳合同第22页
        4.1.3 少计提财务费用第22页
        4.1.4 少计提坏账准备第22页
    4.2 皖江物流财务舞弊的动因分析第22-26页
        4.2.1 压力因素第22-23页
        4.2.2 机会因素第23-25页
        4.2.3 借口因素第25-26页
第5章 皖江物流财务舞弊解决建议第26-30页
    5.1 减缓企业经济压力第26页
        5.1.1 抓住政策机遇,大力发展企业经济第26页
        5.1.2 分散风险,实施业务多元化第26页
    5.2 减少财务舞弊机会第26-28页
        5.2.1 注重管理者的专业知识、诚信意识的培养第26-27页
        5.2.2 加大监管,提高风险评估能力第27页
        5.2.3 加强内部监管第27-28页
    5.3 消除财务舞弊借口第28-30页
        5.3.1 提高员工的职业道德第28页
        5.3.2 建设正确的企业文化第28-30页
第6章 案例启示第30-31页
参考文献第31-33页
后记第33页

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