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啤酒企业并购效应研究--以X公司并购Y公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
    1.4 研究方法及内容第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
    1.5 研究的创新点第14-15页
第2章 企业并购的相关理论第15-19页
    2.1 并购的含义及分类第15页
        2.1.1 并购的含义第15页
        2.1.2 并购的分类第15页
    2.2 并购效应的相关理论第15-16页
        2.2.1 资源配置理论第16页
        2.2.2 规模经济理论第16页
        2.2.3 协同效应理论第16页
    2.3 并购效应的分类及评价指标第16-19页
        2.3.1 并购效应的分类第16-17页
        2.3.2 并购效应的评价指标第17-19页
第3章X公司并购Y公司案例介绍第19-22页
    3.1 X公司基本情况介绍第19-20页
    3.2 Y公司基本情况介绍第20页
    3.3 X公司并购实施情况介绍第20-22页
第4章X公司并购Y公司效应分析第22-32页
    4.1 基于资源配置理论的正、负效应分析第22页
    4.2 基于规模经济理论的正、负效应分析第22-24页
    4.3 基于协同效应理论的正、负效应分析第24-32页
        4.3.1 基于经营协同理论的正、负效应分析第24-27页
        4.3.2 基于财务协同理论的正、负效应分析第27-29页
        4.3.3 基于管理协同理论的正、负效应分析第29-32页
第5章 提高企业并购正效应的对策第32-35页
    5.1 审慎选择目标企业第32页
    5.2 合理确定并购价格第32-33页
    5.3 选择恰当的付方式第33页
    5.4 重视并购后的整合第33-35页
第6章 总结与展望第35-37页
    6.1 研究结论第35页
    6.2 研究展望第35-37页
参考文献第37-40页
致谢第40页

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