制度压力调节下的管理层能力与环境责任相关性研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第9-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 DEA分析法 | 第13页 |
| 1.3.2 多元线性回归 | 第13页 |
| 1.3.3 面板数据模型 | 第13页 |
| 1.4 研究目标与研究思路 | 第13-16页 |
| 1.5 主要创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第17-31页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1.1 高阶梯队理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 声誉理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 制度理论 | 第19-21页 |
| 2.1.4 合法性理论 | 第21-23页 |
| 2.2 企业环境责任 | 第23-27页 |
| 2.2.1 环境责任绩效评价 | 第23-24页 |
| 2.2.2 环境责任经济后果 | 第24-25页 |
| 2.2.3 环境责任动因 | 第25-26页 |
| 2.2.4 文献述评 | 第26-27页 |
| 2.3 管理层能力 | 第27-29页 |
| 2.3.1 管理层能力与管理层行为 | 第28页 |
| 2.3.2 管理层能力与企业绩效 | 第28-29页 |
| 2.3.3 文献述评 | 第29页 |
| 2.4 制度压力 | 第29-31页 |
| 2.4.1 制度压力测量 | 第29页 |
| 2.4.2 制度压力经济后果 | 第29-30页 |
| 2.4.3 文献述评 | 第30-31页 |
| 第三章 管理层能力对环境责任的影响研究 | 第31-49页 |
| 3.1 理论分析与假设提出 | 第31-33页 |
| 3.2 研究设计 | 第33-36页 |
| 3.2.1 变量设计 | 第33-36页 |
| 3.2.2 数据来源 | 第36页 |
| 3.2.3 模型设计 | 第36页 |
| 3.3 制造业企业环境责任现状分析 | 第36-43页 |
| 3.3.1 制造业企业环境责任绩效情况统计 | 第36-40页 |
| 3.3.2 制造业企业环境责任选择分析 | 第40-41页 |
| 3.3.3 制造业企业环境责任绩效分析 | 第41-43页 |
| 3.4 实证检验与分析 | 第43-49页 |
| 3.4.1 描述性统计 | 第43-44页 |
| 3.4.2 相关性分析 | 第44-45页 |
| 3.4.3 回归分析 | 第45-49页 |
| 第四章 制度压力下管理层能力对环境责任的影响研究 | 第49-79页 |
| 4.1 企业环境责任压力来源与特征分析 | 第49-57页 |
| 4.1.1 信息披露制度及披露动机分析 | 第49-50页 |
| 4.1.2 会计准则制度及会计信息价值相关性分析 | 第50-52页 |
| 4.1.3 环保认证制度及模仿行为分析 | 第52-53页 |
| 4.1.4 授信审批制度及融资成本分析 | 第53-56页 |
| 4.1.5 财政税收制度及避税动机分析 | 第56-57页 |
| 4.2 理论分析与假设提出 | 第57-61页 |
| 4.2.1 管理层能力、模仿压力与环境责任 | 第57-58页 |
| 4.2.2 管理层能力、强制压力与环境责任 | 第58-59页 |
| 4.2.3 管理层能力、规范压力与环境责任 | 第59-61页 |
| 4.3 研究设计 | 第61-64页 |
| 4.3.1 变量设计 | 第61-63页 |
| 4.3.2 数据来源 | 第63页 |
| 4.3.3 模型设计 | 第63-64页 |
| 4.4 制造业企业制度压力现状分析 | 第64-71页 |
| 4.4.1 制造业企业模仿压力分析 | 第64-66页 |
| 4.4.2 制造业企业强制压力分析 | 第66-68页 |
| 4.4.3 制造业企业规范压力分析 | 第68-71页 |
| 4.5 实证检验与分析 | 第71-79页 |
| 4.5.1 回归分析 | 第71-77页 |
| 4.5.2 稳健性检验 | 第77-79页 |
| 第五章 研究与展望 | 第79-84页 |
| 5.1 研究对策与结论 | 第79-83页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第79页 |
| 5.1.2 研究对策 | 第79-83页 |
| 5.2 研究展望与不足 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-89页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
