| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.2.3 论文思路 | 第10-12页 |
| 第2章 理论研究与现状分析 | 第12-23页 |
| 2.1 银行IT项目外包的理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 银行IT项目外包定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 银行IT项目外包理论溯源 | 第13-15页 |
| 2.2 IT项目外包供应商选择的概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 IT项目外包供应商选择的原则 | 第15页 |
| 2.2.2 IT项目外包供应商选择的步骤 | 第15-17页 |
| 2.2.3 选择IT项目外包供应商应注意的问题 | 第17页 |
| 2.2.4 选择IT项目外包供应商的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3 层次分析法概述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 基本思想 | 第19页 |
| 2.3.2 层次分析法步骤 | 第19-20页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第20-23页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4.3 研究述评 | 第22-23页 |
| 第3章 华润银行IT项目外包供应商选择现状及存在的问题 | 第23-32页 |
| 3.1 华润银行简介 | 第23页 |
| 3.2 华润银行IT项目外包现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 华润银行IT部现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 华润银行IT项目外包流程 | 第24-25页 |
| 3.2.3 华润银行IT项目建设模式 | 第25-27页 |
| 3.3 IT项目外包供应商对华润银行的重要性 | 第27-28页 |
| 3.3.1 IT项目外包供应商现有规模 | 第27页 |
| 3.3.2 IT项目外包供应商的作用 | 第27-28页 |
| 3.4 IT项目外包供应商选择过程存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.4.1 IT项目外包供应商评价原则缺失 | 第28-29页 |
| 3.4.2 现有指标体系缺陷分析 | 第29-30页 |
| 3.4.3 IT项目外包商选择标准不完善 | 第30-32页 |
| 第4章 华润银行IT项目外包供应商选择的解决对策 | 第32-38页 |
| 4.1 层次分析法在华润银行IT项目外包供应商选择的应用 | 第32-37页 |
| 4.1.1 定义问题 | 第32页 |
| 4.1.2 构筑外包供应商选择递阶层次结构 | 第32-34页 |
| 4.1.3 数据收集与整理 | 第34-37页 |
| 4.2 层次分析法在华润银行IT项目外包供应商选择的优劣分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第37页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 第5章 基于层次分析法的IT项目外包供应商选择应用 | 第38-43页 |
| 5.1 图码防伪验印系统背景介绍 | 第38-40页 |
| 5.2 图码防伪验印系统外包供应商评分与选择 | 第40-43页 |
| 5.2.1 运用层次分析法进行供应商评分 | 第40-42页 |
| 5.2.2 选择合适供应商 | 第42-43页 |
| 第6章 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
