文山民丰村镇银行发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 一、国外研究综述 | 第10-11页 |
| 二、国内研究综述 | 第11-12页 |
| 第四节 研究内容和结构安排 | 第12-13页 |
| 第五节 研究方法 | 第13-14页 |
| 一、调查研究法 | 第13-14页 |
| 二、实证分析法 | 第14页 |
| 三、SWOT分析法 | 第14页 |
| 第六节 主要创新和不足 | 第14-15页 |
| 第二章 研究范畴及理论基础 | 第15-21页 |
| 第一节 我国村镇银行的基本概念 | 第15页 |
| 第二节 我国村镇银行的突出特征 | 第15-16页 |
| 一、明确的地域限制和市场定位要求 | 第15页 |
| 二、相对扁平化的治理结构 | 第15-16页 |
| 三、独特的发起人制度和明晰的产权结构 | 第16页 |
| 第三节 我国村镇银行与其他金融机构的主要区别 | 第16-18页 |
| 一、与一般商业银行的区别 | 第16-17页 |
| 二、与农村信用社的区别 | 第17页 |
| 三、与小额贷款公司的区别 | 第17-18页 |
| 第四节 我国村镇银行的发展情况 | 第18-19页 |
| 第五节 SWOT分析法概述 | 第19-21页 |
| 一、SWOT分析法涵义 | 第19-20页 |
| 二、SWOT分析的基本步骤 | 第20-21页 |
| 第三章 文山民丰村镇银行的发展现状及主要问题 | 第21-30页 |
| 第一节 文山民丰村镇银行的经营环境 | 第21-24页 |
| 一、经济环境 | 第21-22页 |
| 二、行业环境 | 第22-24页 |
| 三、政策环境 | 第24页 |
| 第二节 文山民丰村镇银行的发展现状 | 第24-28页 |
| 一、治理结构方面 | 第25页 |
| 二、资本实力方面 | 第25-26页 |
| 三、业务发展方面 | 第26-28页 |
| 第三节 文山民丰村镇银行面临的主要问题 | 第28-30页 |
| 一、资金组织工作开展困难 | 第28-29页 |
| 二、不良贷款上升趋势明显 | 第29页 |
| 三、盈利能力不断下降 | 第29-30页 |
| 第四章 文山民丰村镇银行的SWOT分析 | 第30-39页 |
| 第一节 内部优势分析 | 第30-32页 |
| 一、特殊的股东结构为村镇银行注入强大发展动能 | 第30页 |
| 二、一级法人金融机构的决策管理效率高 | 第30-31页 |
| 三、扎根基层，贴近农户的本土化优势明显 | 第31-32页 |
| 第二节 内部劣势分析 | 第32-33页 |
| 一、机构规模小影响了市场竞争力 | 第32页 |
| 二、人才短缺导致了管理和风险控制能力弱 | 第32-33页 |
| 三、金融科技运用不足制约了业务拓展 | 第33页 |
| 第三节 外部机遇分析 | 第33-35页 |
| 一、从中央到地方各级政策的支持力度大 | 第33-34页 |
| 二、“三农”资金需求不断增加 | 第34-35页 |
| 三、当地农村金融市场竞争有限，空间广阔 | 第35页 |
| 第四节 外部威胁分析 | 第35-38页 |
| 一、农村信用环境欠佳 | 第35-36页 |
| 二、社会信任度较低 | 第36-37页 |
| 三、资金、人口流动日益频繁与地域限制的矛盾突出 | 第37页 |
| 四、经济下行的环境不利于村镇银行的发展 | 第37-38页 |
| 第五节 构建SWOT结构矩阵 | 第38-39页 |
| 第五章 文山民丰村镇银行的发展战略选择及实施保障 | 第39-47页 |
| 第一节 文山民丰村镇银行的发展战略选择 | 第39页 |
| 第二节 文山民丰村镇银行的发展战略实施保障 | 第39-47页 |
| 一、明确两个定位，着力稳固自身经营“主场” | 第39-40页 |
| 二、推动四大创新，不断增强市场竞争力 | 第40-42页 |
| 三、完善四大机制，不断提升管理能力和水平 | 第42-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
