| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 一、国内研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法及框架 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 理论概述 | 第15-22页 |
| 第一节 薪酬激励机制的概念 | 第15-16页 |
| 一、薪酬激励机制的内涵 | 第15页 |
| 二、薪酬激励的类型 | 第15-16页 |
| 第二节 薪酬激励机制的理论 | 第16-22页 |
| 一、主要薪酬理论 | 第16-18页 |
| 二、主要激励理论 | 第18-22页 |
| 第3章 永康农商银行“员工等级工资”机制现状分析 | 第22-49页 |
| 第一节 永康农商银行概述 | 第22页 |
| 第二节 “员工等级工资”满意度调研现状分析 | 第22-34页 |
| 一、样本构成基本情况分析 | 第23-26页 |
| 二、员工薪酬满意度的基本情况分析 | 第26-27页 |
| 三、员工薪酬各方面的满意度情况分析 | 第27-29页 |
| 四、员工薪酬关键影响方面的满意度情况分析 | 第29-34页 |
| 第三节 员工薪酬影响方面满意度关键因素的差异分析 | 第34-45页 |
| 一、员工的性别差异对薪酬满意度影响分析 | 第35-36页 |
| 二、员工的年龄差异对薪酬满意度影响分析 | 第36-37页 |
| 三、员工的婚姻状况差异对薪酬满意度影响分析 | 第37-38页 |
| 四、员工的学历差异对薪酬满意度影响分析 | 第38-40页 |
| 五、员工的行龄差异对薪酬满意度影响分析 | 第40-42页 |
| 六、员工的职位差异对薪酬满意度影响分析 | 第42-43页 |
| 七、员工的等级差异对薪酬满意度影响分析 | 第43-45页 |
| 第四节 现有格局下“员工等级工资”薪酬激励机制存在的主要问题 | 第45-49页 |
| 一、员工差异化的薪酬管理不完善 | 第45-46页 |
| 二、薪酬激励体系设计战略意识不强 | 第46页 |
| 三、薪酬结构设计不合理忽视长期薪酬激励计划 | 第46-47页 |
| 四、绩效管理体系不完善 | 第47页 |
| 五、福利政策缺乏弹性 | 第47-48页 |
| 六、职业生涯发展通道不畅通 | 第48-49页 |
| 第4章 改进永康农商银行员工薪酬激励机制的措施建议 | 第49-57页 |
| 第一节 设计好薪酬激励机制的目标 | 第49页 |
| 第二节 明确的薪酬激励机制的工作原则 | 第49-52页 |
| 一、战略导向原则 | 第49-50页 |
| 二、公平性原则 | 第50页 |
| 三、竞争性原则 | 第50页 |
| 四、激励性原则 | 第50-51页 |
| 五、经济性原则 | 第51页 |
| 六、合法性原则 | 第51-52页 |
| 第三节 针对薪酬激励机制的几点建议意见 | 第52-57页 |
| 一、薪酬激励机制要有针对性 | 第52-53页 |
| 二、实行短期、长期激励计划并存的薪酬激励模式 | 第53-54页 |
| 三、构建科学的绩效管理体系 | 第54-55页 |
| 四、实行弹性福利计划 | 第55页 |
| 五、完善职业发展体系设计 | 第55-57页 |
| 第5章 结语 | 第57-59页 |
| 第一节 研究结论与启示 | 第57-58页 |
| 第二节 研究展望与不足 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 员工行为调查问卷 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |