| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景、目的与意义 | 第9-11页 |
| 一、研究的背景 | 第9-11页 |
| 二、目的与意义 | 第11页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第11-16页 |
| 一、国际研究 | 第11-13页 |
| 二、国内研究 | 第13-16页 |
| 第三节 研究方法和内容 | 第16-18页 |
| 一、研究方法 | 第16页 |
| 二、研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-26页 |
| 第一节 物流基本理论 | 第18-20页 |
| 一、物流起源 | 第18-19页 |
| 二、物流的定义 | 第19-20页 |
| 第二节 工程物流基本理论 | 第20-23页 |
| 一、工程物流的定义及特点 | 第20-22页 |
| 二、工程物流的作用与分类 | 第22-23页 |
| 第三节 PEST和SWOT方法简介 | 第23-26页 |
| 一、PEST方法 | 第23-24页 |
| 二、五力模型 | 第24页 |
| 三、SWOT方法 | 第24-25页 |
| 四、SWOT-CLPV方法 | 第25-26页 |
| 第三章 “一带一路”背景下中国工程物流运营现状与问题 | 第26-39页 |
| 第一节 中国工程物流运营的现状 | 第26-31页 |
| 一、中国工程物流的特点 | 第26-28页 |
| 二、中国工程物流的规模 | 第28-29页 |
| 三、中国工程物流基本流程 | 第29-30页 |
| 四、中国工程物流发展业绩 | 第30-31页 |
| 第二节 中国工程物流运营存在的普遍问题 | 第31-34页 |
| 一、市场竞争力不强 | 第31页 |
| 二、供应链合作力度不够 | 第31-32页 |
| 三、第四方服务能力有待提高 | 第32页 |
| 四、信息化水平较低 | 第32-33页 |
| 五、人员素质有待提升 | 第33-34页 |
| 六、物流成本比较高 | 第34页 |
| 第三节 “一带一路”项目给工程物流带来的机遇与挑战 | 第34-39页 |
| 一、“一带一路”项目给工程物流带来的机遇 | 第34-37页 |
| 二、“一带一路”项目给工程物流带来的挑战 | 第37-39页 |
| 第四章 “一带一路”背景下C工程物流有限公司运营现状与分析 | 第39-71页 |
| 第一节 C工程物流有限公司概况 | 第39-40页 |
| 一、公司简介 | 第39页 |
| 二、C工程物流有限公司组织结构 | 第39-40页 |
| 第二节 C工程物流有限公司运营现状 | 第40-51页 |
| 一、业务服务范围 | 第40-41页 |
| 二、业务分布 | 第41页 |
| 三、基本业务流程 | 第41-44页 |
| 四、发展定位 | 第44-45页 |
| 五、工程物流发展业绩 | 第45-51页 |
| 第三节 “一带一路”背景下C工程物流运营分析 | 第51-71页 |
| 一、公司PEST分析 | 第51-54页 |
| 二、公司五力模型分析 | 第54-56页 |
| 三、公司SWOT及SWOT-CLPV分析 | 第56-71页 |
| 第五章 “一带一路”背景下C工程物流运营战略选择及实施 | 第71-82页 |
| 第一节 公司工程物流运营战略分析及选择 | 第71-74页 |
| 一、公司运营战略分析 | 第71-73页 |
| 二、公司运营战略选择 | 第73-74页 |
| 第二节 公司运营战略实施措施 | 第74-82页 |
| 一、抓住有利机遇，拓展工程物流市场 | 第74-75页 |
| 二、制定有效方案，强化海外控制能力 | 第75-76页 |
| 三、展开积极合作，形成共赢供应链关系 | 第76-77页 |
| 四、借鉴国际经验，提高整体管理水平 | 第77-78页 |
| 五、加大人才投入，提高员工整体素质 | 第78-79页 |
| 六、强化财务控制，降低物流运营成本 | 第79-82页 |
| 第六章 总结与展望 | 第82-84页 |
| 第一节 研究总结 | 第82-83页 |
| 一、公司工程物流运营外部环境PEST和五力分析 | 第82页 |
| 二、公司工程物流内部环境SWOT、SWOT-CLPV分析 | 第82-83页 |
| 三、公司工程物流运营战略选择 | 第83页 |
| 四、公司工程物流运营战略实施措施 | 第83页 |
| 第二节 研究展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
