新郎希努尔集团品牌营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.3.2 归纳法 | 第14页 |
| 1.3.3 调查分析法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 市场营销理论在中国的发展 | 第18-20页 |
| 2.1.3 市场营销策略 | 第20页 |
| 2.2 品牌价值理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 品牌资产价值理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 顾客价值理论 | 第21页 |
| 2.2.3 利益相关者价值理论 | 第21-23页 |
| 第3章 新郎希努尔品牌营销现状调查分析 | 第23-33页 |
| 3.1 新郎希努尔集团概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 新郎希努尔集团的发展现状 | 第23-25页 |
| 3.1.3 新郎希努尔的产品结构 | 第25-26页 |
| 3.2 新郎希努尔品牌营销现状的调查分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 新郎希努尔品牌的市场普及度调查 | 第27-29页 |
| 3.2.2 新郎希努尔的品牌推广情况调查 | 第29页 |
| 3.2.3 样本人群对新郎希努尔品牌建议调查 | 第29-30页 |
| 3.3 新郎希努尔品牌营销存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 品牌定位不准确 | 第31页 |
| 3.3.2 品牌传播受阻 | 第31-32页 |
| 3.3.3 品牌营销效果不佳 | 第32-33页 |
| 第4章 新郎希努尔的品牌营销环境分析 | 第33-45页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 国家政策环境 | 第33-34页 |
| 4.1.2 社会文化环境 | 第34-36页 |
| 4.1.3 经济环境 | 第36-37页 |
| 4.1.4 人口环境 | 第37页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 顾客分析 | 第37-40页 |
| 4.2.2 市场竞争状况分析 | 第40-42页 |
| 4.3 新郎希努尔品牌竞争SWOT分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 新郎希努尔的竞争优势 | 第42-43页 |
| 4.3.2 新郎希努尔的竞争劣势 | 第43-44页 |
| 4.3.3 新郎希努尔面临的竞争机遇 | 第44页 |
| 4.3.4 新郎希努尔的竞争挑战 | 第44-45页 |
| 第5章 新郎希努尔品牌营销策略 | 第45-53页 |
| 5.1 品牌价值提升策略 | 第45-47页 |
| 5.1.1 明确品牌定位 | 第45页 |
| 5.1.2 提高产品创新能力，增强品牌内涵 | 第45-47页 |
| 5.2 品牌延伸策略 | 第47页 |
| 5.2.1 掌握好品牌延伸时机 | 第47页 |
| 5.2.2 延伸内容要符合品牌核心价值定位 | 第47页 |
| 5.3 区域品牌策略 | 第47-49页 |
| 5.3.1 制定区域品牌战略 | 第47-48页 |
| 5.3.2 加大创新力度，优化区域品牌策略 | 第48页 |
| 5.3.3 加强危机管理，巩固品牌策略 | 第48-49页 |
| 5.4 品牌竞争策略 | 第49-51页 |
| 5.4.1 提升产品时尚度，设置合理的价格 | 第49-51页 |
| 5.4.2 价格制定精准快捷 | 第51页 |
| 5.5 品牌传播策略 | 第51-53页 |
| 5.5.1 完善客户服务部的职能 | 第51-52页 |
| 5.5.2 强化营运管理职能 | 第52页 |
| 5.5.3 网络商铺与实体店相结合 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58页 |
