K石化公司企业营销战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 企业营销战略相关理论综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 营销组合理论阐述 | 第8-14页 |
| 1.2.2 战略管理相关理论及发展演变 | 第14页 |
| 1.3 论文研究的内容和结构 | 第14-16页 |
| 2 K石化公司发展现状分析 | 第16-22页 |
| 2.1 K石化公司石蜡出口现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 K石化公司简介 | 第16页 |
| 2.1.2 K石化公司石蜡出口的基本情况 | 第16-17页 |
| 2.1.3 K石化公司石蜡出口的市场结构 | 第17-18页 |
| 2.2 K石化公司石蜡出口营销面临的问题 | 第18-20页 |
| 2.2.1 缺乏完整的营销体系 | 第18页 |
| 2.2.2 没有充分利用现有的资源优势 | 第18-19页 |
| 2.2.3 国内外竞争对手实力强劲 | 第19-20页 |
| 2.3 K石化公司石蜡出口影响因素 | 第20-21页 |
| 2.3.1 原油价格波动 | 第20页 |
| 2.3.2 国外政府反倾销 | 第20-21页 |
| 2.3.3 技术壁垒 | 第21页 |
| 2.3.4 替代品对石蜡出口的影响 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 K石化公司营销战略环境分析 | 第22-30页 |
| 3.1 K石化公司石蜡出口国内环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 中国石蜡产能分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 中国石蜡出口总体状况分析 | 第23页 |
| 3.1.3 中国石蜡进口总体状况分析 | 第23-24页 |
| 3.2 K石化公司石蜡出口国际市场环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 宏观经济环境分析 | 第24页 |
| 3.2.2 政策环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 国际石蜡市场供需分析 | 第25页 |
| 3.3 K石化公司石蜡出口SWOT分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 SWOT分析-优势与劣势分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 SWOT分析-机会与威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 K石化公司石蜡出口营销组合策略 | 第30-42页 |
| 4.1 K石化公司石蜡出口目标市场细分 | 第30-33页 |
| 4.1.1 亚洲市场 | 第30-31页 |
| 4.1.2 南美市场 | 第31-32页 |
| 4.1.3 欧美市场 | 第32-33页 |
| 4.2 K石化公司石蜡出口营销组合策略 | 第33-36页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第33-35页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第35页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第35-36页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第36页 |
| 4.3 K石化公司石蜡出口营销组合策略的实施保障 | 第36-41页 |
| 4.3.1 建立有效的营销策略及营销组织 | 第36-37页 |
| 4.3.2 搭建和优化市场信息管理系统 | 第37-39页 |
| 4.3.3 完善人力资源管理制度 | 第39-40页 |
| 4.3.4 实施分阶段的财务策略 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 5 结论与愿景 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
