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突发事件中政务微媒体的舆情应对策略

摘要第3-4页
Abstract第4页
前言第7-12页
    一、论文选题的理由和意义第7-8页
    二、国内外研究现状及趋势第8-10页
    三、研究目标、方法和思路第10-12页
第一章 相关核心概念与理论概述第12-18页
    一、相关核心概念第12-15页
        (一) 政务微媒体的概念与特点第12-14页
        (二) 突发事件的概念与特点第14页
        (三) 网络舆情的概念与特点第14-15页
        (四) 微时代突发事件网络舆情的特点第15页
    二、相关理论概述第15-18页
        (一) 4R危机管理理论第15-16页
        (二) 议程设置理论第16-17页
        (三) 两级传播论第17-18页
第二章 我国突发事件中政务微媒体的舆情应对现状第18-34页
    一、突发事件中政务微媒体舆情应对的发展过程回顾第18-22页
        (一) 政务微博应对突发事件舆情的发展过程第18-20页
        (二) 政务微信应对突发事件舆情的发展过程第20-22页
    二、突发事件中政务微媒体舆情应对的有效性分析第22-25页
        (一) 紧跟需求的信息聚合与发布第22-23页
        (二) 及时有效辟除谣言引导舆论第23页
        (三) 零距离的官民交流互动渠道第23-24页
        (四) 化解社会矛盾树立政府形象第24-25页
        (五) “双微”渐成应对突发“标配”第25页
    三、突发事件中政务微媒体舆情应对存在的问题第25-34页
        (一) 典型案例——以上海踩踏事件和天津爆炸事件为例第25-29页
        (二) 突发事件中政务微媒体舆情应对存在的问题第29-34页
第三章 政务微媒体舆情应对存在问题的原因分析第34-39页
    一、舆情应对官僚作风敷衍塞责第34-35页
        (一) 官僚主义高高在上第34页
        (二) 应付差事懒政思维第34-35页
    二、舆情应对缺乏相关技巧经验第35-36页
        (一) 发布时机选择不当第35-36页
        (二) 语言风格缺乏网味第36页
    三、舆情应对人力不足管理不善第36-37页
        (一) 人手短缺能力不强第36-37页
        (二) 运维无序管理不善第37页
    四、舆情应对缺乏应急机制保障第37-39页
        (一) 缺乏舆情研判预警机制第37-38页
        (二) 缺乏应急发布流程规章第38页
        (三) 缺乏舆情评价反馈机制第38-39页
第四章 突发事件中政务微媒体的舆情应对策略建议第39-52页
    一、真实准确快速原创抢占先机第39-41页
        (一) 真实准确公开透明第39-40页
        (二) 第一时间遏制谣言第40-41页
        (三) 原创才是政微灵魂第41页
    二、积极主动互动沟通缓解恐慌第41-45页
        (一) 积极主动善用微媒第41-42页
        (二) 及时回应深度互动第42-44页
        (三) 设置议程引导舆论第44-45页
    三、政务微博微信联动各擅胜场第45-46页
        (一) 集中发声联播互动第45页
        (二) 各取所长各擅胜场第45-46页
    四、加强人力投入提高人员素养第46-47页
        (一) 加强人力物资投入第46页
        (二) 提高人员能力素养第46-47页
    五、健全政务微媒体突发应急机制第47-52页
        (一) 科学管理规范应急发布流程第47页
        (二) 增强合作建立应急联动机制第47-48页
        (三) 建立负面舆情研判预警机制第48-49页
        (四) 建立负面舆情处置引导机制第49-50页
        (五) 建立事后舆情评价反馈机制第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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