| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 营运资金管理的相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 营运资金和营运资金管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 营运资金的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 营运资金管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 营运资金管理的绩效评价体系 | 第18-21页 |
| 2.2.1 基于要素的营运资金管理绩效评价 | 第18-20页 |
| 2.2.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价 | 第20-21页 |
| 2.3 营运资金管理的相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 供应链管理理论 | 第21页 |
| 2.3.2 利益相关者管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 客户关系管理理论 | 第22-24页 |
| 第三章 苏泊尔公司营运资金管理的现状 | 第24-45页 |
| 3.1 公司发展概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 行业现状 | 第24页 |
| 3.1.2 公司简介 | 第24-26页 |
| 3.2 苏泊尔公司营运资金管理现状分析 | 第26-45页 |
| 3.2.1 苏泊尔公司营运资金内部结构分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 苏泊尔公司营运资金管理绩效分析 | 第29-45页 |
| 第四章 苏泊尔公司营运资金管理存在的问题及原因分析 | 第45-51页 |
| 4.1 苏泊尔公司营运资金管理存在的问题 | 第45-47页 |
| 4.1.1 存货管理不当,存货周转效率低 | 第45页 |
| 4.1.2 单一客户应收账款占比大,结构不合理 | 第45-46页 |
| 4.1.3 应付账款周转效率低,采购渠道营运资金周转期长 | 第46-47页 |
| 4.2 苏泊尔公司营运资金管理存在问题的原因分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 原材料价格上涨,生产成本上升,订单减少 | 第47页 |
| 4.2.2 信用政策运用不当 | 第47-48页 |
| 4.2.3 数据整合、分析能力差 | 第48-49页 |
| 4.2.4 供应商分散,管理存在问题 | 第49-51页 |
| 第五章 改善苏泊尔公司营运资金管理的对策建议 | 第51-56页 |
| 5.1 合理控制原材料采购成本 | 第51-52页 |
| 5.2 继续推进产品创新战略,提升产品质量与附加值 | 第52页 |
| 5.3 建立完善的客户信用体系,加强对客户关系的管理 | 第52-53页 |
| 5.4 整合渠道,运用大数据与云计算,提升预判能力 | 第53-54页 |
| 5.5 利用品牌影响力,提升营运资金管理效率 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 展望与不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
