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A商业银行内部控制审计研究

摘要第5-6页
abstracts第6-7页
1.绪论第16-24页
    1.1 研究背景第16-17页
    1.2 研究意义第17-18页
    1.3 文献综述第18-21页
        1.3.1 国外文献综述第18-19页
        1.3.2 国内文献综述第19-21页
    1.4 研究思路与方法第21页
    1.5 创新与不足第21-24页
2.商业银行内部控制审计理论基础第24-30页
    2.1 商业银行内部控制审计概念第24页
    2.2 商业银行内部控制审计要素第24-26页
    2.3 商业银行内部控制审计的分类第26-27页
    2.4 商业银行内部控制审计的特点第27-28页
    2.5 商业银行内部控制审计的局限性第28-30页
3.A商业银行内部控制审计现状第30-42页
    3.1 商业银行内控建设及审计的总体状况第30-31页
        3.1.1 商业银行内控建设总体情况第30-31页
        3.1.2 商业银行内部控制审计的总体状况第31页
    3.2 A商业银行内部控制建设基本情况第31-33页
        3.2.1 A商业银行基本情况第31-32页
        3.2.2 A商业银行内部控制建设基本情况第32-33页
    3.3 A商业银行内部控制审计现状第33-42页
        3.3.1 A商业银行建立了垂直的内部控制审计体制第33-34页
        3.3.2 A商业银行建立了较为完善的内部控制审计制度体系第34页
        3.3.3 A商业银行制定了内部控制审计中长期规划第34页
        3.3.4 A商业银行培养了一支初具规模的内部控制审计队伍第34-36页
        3.3.5 A商业银行建立了较为成熟的内控审计模式第36页
        3.3.6 A商业银行形成了较为成熟的内部控制审计流程与方法第36-38页
        3.3.7 A商业银行内部控制审计取得一定成效第38-39页
        3.3.8 A商业银行建立了较为完善的内部控制审计考核体系第39-42页
4.A商业银行内部控制审计目前存在的问题第42-46页
    4.1 内部控制审计体制不合理第42页
    4.2 内部控制审计人员数量不足第42-43页
    4.3 内部控制审计目标定位不合理、审计导向存在偏差第43页
    4.4 内部控制审计模式运用不均衡,审计手段落后、方法有所欠缺第43-44页
    4.5 内部控制审计成效不足第44-45页
    4.6 内部控制审计结果运用不充分第45-46页
5.对策与建议第46-50页
    5.1 优化内部控制审计体制和组织架构第46页
    5.2 加强商业银行内部审计队伍建设,注重培养内部控制审计人员第46-47页
    5.3 强化风险导向内部审计,突出风险防范理念第47-48页
    5.4 转变内部控制审计模式,积极开展非现场审计第48页
    5.5 调整审计思路、优化审计方法,提升内控审计监督质效第48-49页
    5.6 建立内部控制审计问责机制,加强内部控制审计成果应用第49-50页
6.结论与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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